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(activo) GESTIÓN DE STOCKS. Gestión, control y evolución eficaz del inventario

Área formativa
ÁREA 3: Compras y Aprovisionamiento

Destinatarios
Técnicos y profesionales de las compras, aprovisionamientos y logística.

Objetivos

¿QUÉ QUEREMOS ?

  • Mostrar cómo podemos mejorar el servicio al cliente de la empresa teniendo la cantidad correcta de inventarios.


METODOLOGÍA

Nuestra formación online se desarrolla en un campus virtual al que podrá acceder desde cualquier lugar y a cualquier hora, con total flexibilidad.

El material didáctico del curso es material  multiformato, videos, documentos descargables..etc. Utilizaremos una metodología muy ágil, visual, didáctica, un aprendizaje


Índice
PROGRAMA

 
1. Cuáles son los objetivos y políticas de gestión del inventario

    • Por qué gestionamos el inventario

    • Categorías de inventario

    • Clases de inventario

    • Mi primer ABC de inventario

    • Ejercicio: Cómo hacer su ABC de inventario



2. Gestión y control del inventario

    • Análisis financiero:

     - El inventario y las cuentas de resultados de una empresa

     - Costes de almacenamiento e inventario

    • Recuentos de inventario

    • Caso: Estimación de los costes de tener inventario



3. Herramientas y técnicas para la gestión del inventario

    • Plazo de aprovisionamiento

    • Nivel de servicio

    • Stock de seguridad y punto de pedido

    • Cantidad a pedir

    • Caso: Estimación del stock de seguridad para un nivel de servicio ofertado

 
4. Cómo se evalúa la gestión del inventario

    • Propuestas de gestión ABC

    • Medidas de efectividad de gestión

    • Índice de rotación

    • Nivel de servicio

    • Servicio al cliente

    • Control de existencias

    • Ideas para la mejora de la gestión

    • Caso: Cuadro de mando para la gestión de inventarios



DOCENTE


D. RAMÓN RODRIGUEZ MARTÍNEZ
Doctor en Ingeniería Industrial y Master en Investigación Operativa por el Instituto Tecnológico de Georgia, Master en Ciencias en Ingeniería Industrial y Operaciones por la Universidad de Michigan. Trabajo profesional en dos empresas familiares y en dos multinacionales, los últimos diez años como asesor logístico en dirección de fabricación IBM. Profesor universitario en el área de operaciones en la Universidad de Miami y Universidad Politécnica de Valencia, además de otros centros de formación continúa. En los últimos 20 años se ha dedicado al asesoramiento y formación en el área de dirección de operaciones.






     


Duración
20 horas

Coste
IMPORTE
  • 150,00 € / persona
  • 20 horas de formación

  • 100% bonificable FUNDACIÓN TRIPARTITA.
 
FORMAS DE PAGO
 
- Por transferencia bancaria
- Por domiciliación bancaria
- Por Paypal
 
 
PAGO: El importe total deberá ser abonado íntegramente con fecha anterior al inicio. 
 
CANCELACIÓN: Deberá ser comunicada por escrito. Hasta 10 días laborables antes, se devolverá el importe menos un 20% en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se realizará la devolución de la inscripción, admitiéndose la sustitución de la plaza.
  

Organiza
Asociación para el Desarrollo de la LogísticaLogistic Online

Hacer llegar a ADL la ficha de inscripción debidamente cumplimentada en su versión impresa o a través del siguiente formulario.

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