Módulo 1. MANAGEMENT, DIRECCION Y ESTRATEGIA. La Logística como respuesta a las necesidades estratégicas de la empresa.
· La concepción de la logística integral "supply chain management SCM" en la empresa. Situación actual y tendencias.
· SCM: organización y relaciones interdepartamentales, funciones y procesos: APQP, Ingenieria concurrente, AMFE logistico
· El papel de los RRHH en la cadena de suministro.
· Modelo de la excelencia EFQM como mejora de la gestión empresarial.
· Planificación y Decisiones Estrategicas.
· Cuadro de Mando Integral. Balance Scorecard BSC. Gestión por procesos.
· Lean Management y Mejora Continua.
· Aspectos Ecónomicos y Finacieros de la empresa.
· 6 Sigma.
Módulo 2. LOGÍSTICA DE ALMACENAMIENTO. Estructura. Función. Clasificación y Manipulación de mercancías
· Concepto, importancia y función del Almacén.
· Diseño y tipologías de almacenes.
· Equipamiento y elementos de manutencíón y transporte interno.
· Gestión, Fiabilidad y Mejora de Inventarios.
· Descripción y metodologias de las actividades del almacen: recepción, ubicaciones, picking & packing
Módulo 3. COMPRAS Y APROVISIONAMIENTOS de materiales y servicios.
· Compras y aprovisionamientos.
· Dirección, Gestión y Control de las compras.
· Global sourcing. Evaluación, homologación, selección y mantenimiento de proveedores.
· Negociación y Contratación. Modelos y relaciones de compra.
· Externalización: outsourcing y subcontratación coyuntural
· Aspectos económicos de la función de compras. Precio versus Coste Total. Presupuestos
· Gestión de stocks: aprovisionamiento en entornos industriales y distribución.
· Sistemas de Información. E-procurement, B2B, B2C.
Módulo 4. Planificación y Control de las OPERACIONES (SPCO)
· Planificación agregada
· Previsión de la Demanda.
· Plan Maestro de Materiales y Producción
· Planificación Necesidades de Materiales.MRP
· Teoría de las Limitaciones TOC y Optimización de la producción OPT
· Dirección de Proyectos
Módulo 5. Dirección de FABRICACIÓN
· Tipologías de Producción. Sistemas avanzados. Células de Fabricación.
· Lean Production y Mejora Continua: SMED, TPM, Balance de Líneas,
· Flujos Continuos. Takt time. Kanban. Fabricación Sincronizada.Shojinka.
· Gestión del Mantenimiento. TPM
· Programación de la producción. Sistemas de Secuenciación.
Módulo 6. Lean Logistics. Mejora Continua
· Kaizen, Cultura y Workshops.
· 5 S y Control Visual.Gemba.
· Value Stream Mapping VSM
· Yokoten, Heijunka.
Módulo 7. Calidad, Seguridad y Medio Ambiente.
· Sistemas de Calidad y Medio Ambiente. ISO 9000, ISO-TS, ISO 14000.
· Herramientas de calidad: Diagrama de Parecto, Plan de Control, 8Ds.
· Sistemas avanzados de la calidad. TQM, Calidad Concertada. Q1 Ford.
· Seguridad en el trabajo y Plan de Emergencia.
· Jidoka. Andon. Control Autonomo de defectos
· AMFE Logístico.
Módulo 8. LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN FÍSICA y Gestión del TRANSPORTE
· Concepto y Diseño de la Distribución Física. Canales de Distribución
· Planificación de la distribución DRP. Cargas y Rutas.
· Respuesta Eficiente al consumidor. ECR y CRM.
· Logística del punto de venta. Distribución Capilar. Merchandising.
· Plataformas de Distribución. Cross-Docking MilK Run, Tráfico, Regulador,..
· Logística Inversa. Envases y Embalajes.
· Gestión y Modos de Transporte: Terrestre, Maritimo, Ferrocarril y Aereo. La intermodalidad.
· Transportes especiales. Mercancías perecederas y peligrosas. Consejero de seguridad
· Legislación, Regulación y Administración del Transporte.
Módulo 9. COMERCIO INTERNACIONAL.
· Marketing y Transporte Internacional.
· Legislación, Liberación, Certificación y Administración del Transporte Internacional, TIR, CEMT,.
· Los INCOTERMS. DDA.
· Impuestos y seguros en la Importación y Exportación.
· Comercio electrónico.
Módulo 10. Sistemas de Información SI
· Definición y diseño del sistema de información y materiales.
· Codificación: EAN 13, 39,…
· Tecnología de los SI: ERPs, EDI, GSM, GALILEO
· Captura de Datos: CdB,Rfid.PLCs
· Herramientas de Simulación.
Módulo 11. Economía y Contabilidad de Costes
· Finanzas y Sistemas de Costes.
· Presupuesto. Contabilidad de costes versus Control de Gestión.
· Valoración de Inventarios y Productos. Costes estandares y Activity Based Costing ABC. La función del controller de la SCM.
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