PROGRAMA ACADÉMICO
Módulo
1. MANAGEMENT. DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA.
› La concepción de la Logística
Integral Supply Chain Management SCM en la empresa. Situación actual y
tendencias
› La importancia de la logística
en la Comunidad Valenciana integrada en una red mundial, CASO AUTORIDAD
PORTURARIA
› SCM: organización y relaciones
interdepartamentales, funciones y procesos: APQP, Ingeniería Concurrente, AMFE
logístico
› El papel de los RRHH en la
cadena de suministro › Modelo de la excelencia EFQM como mejora de la gestión
empresarial
› Planificación y Decisiones
Estratégicas
› Cuadro de Mando Integral.
Balance Scorecard BSC. Gestión por procesos
› Herramientas colaborativas en
entornos empresariales
Módulo
2. LOGÍSTICA DE ALMACENAMIENTO. ESTRUCTURA. FUNCIÓN. CLASIFICACIÓN Y
MANIPULACIÓN DE MERCANCÍAS
› Concepto, importancia y
función del almacén
› Diseño y Tipologías de
almacenes
› Equipamiento y Elementos de
Manutención y Transporte Interno
› Gestión, Fiabilidad y Mejora
de Inventarios
› Descripción y Metodologías de
las actividades del almacén: recepción, ubicaciones, picking & packing
› Sistemas de información
› Economía y Análisis de costes
Módulo
3. COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO DE MATERIALES Y SERVICIOS
› Compras y aprovisionamientos
› Dirección, Gestión y Control
de las compras
› Global Sourcing. Evaluación,
Homologación, Selección y Mantenimiento de proveedores
› Negociación y Contratación.
Modelos y relaciones de compra
› Externalización: outsourcing y
subcontratación coyuntural
› Aspectos económicos de la
función de compras. Precio versus Coste Total. Presupuestos
› Gestión de stocks:
aprovisionamiento en entornos industriales y distribución
› Sistemas de Información.
e-procurement, B2B, B2C
› Economía y Análisis de costes
Módulo
4. CONTROL DE OPERACIONES. DIRECCIÓN DE FABRICACIÓN. CALIDAD.
4.1 Planificación y Control de las Operaciones (SPCO)
› Planificación Agregada. ›
Previsión de la Demanda › Plan Maestro de Materiales y Producción ›
Planificación Necesidades de Materiales. MRP › Teoría de las Limitaciones TOC y
Optimización de la producción OPT › Dirección de Proyectos
4.2. Dirección de Fabricación
› Tipologías de Producción.
Sistemas avanzados. Células de Fabricación › Lean Production y Mejora Continua:
SMED, TPM, Balance de Líneas › Flujos Continuos. Takt time. Kanban. Fabricación
Sincronizada. Shojinka › Gestión del Mantenimiento. TPM › Programación de la
producción. Sistemas de Secuenciación Módulo 6. Lean Logistics. Mejora Continua › Kaizen, Cultura
y Workshops › 5 S y Control Visual. Gemba › Value Stream Mapping VSM › Yokoten,
Heijunka
4.3. Calidad, Seguridad y Medio Ambiente
› Sistemas de Calidad y Medio
Ambiente. ISO 9000, ISO-TS, ISO 14000 › Herramientas de Calidad: Diagrama de
Parecto, Plan de Control, 8Ds › Sistemas avanzados de la calidad. TQM, Calidad
Concertada. Q1 Ford › Seguridad en el trabajo y Plan de Emergencia › Jidoka.
Andon. Control Autónomo de Defectos › AMFE Logístico
4.4. Sistemas de información. Herramientas de simulación.
4.5. Economía y Análisis de costes
Módulo
5. DISTRIBUCIÓN. TRANSPORTES. COMERCIO INTERNACIONAL.
5.1. Logística de distribución física y Gestión del transporte
› Perspectiva global de las
nuevas tendencias
› Concepto y Diseño de la
Distribución Física. Canales de Distribución
› Planificación de la
Distribución DRP. Cargas y Rutas
› Respuesta Eficiente al
Consumidor. ECR y CRM
› Logística del punto de venta.
Distribución Capilar. Merchandising
› Plataformas de Distribución.
Cross-Docking MilK Run, Tráfico, Regulador, etc.
› Logística Inversa. Envases y
Embalajes
› Gestión y Modos de Transporte:
Terrestre, Marítimo, Ferroviario y Aéreo. La intermodalidad
› Transportes especiales.
Mercancías perecederas y peligrosas. Consejero de Seguridad
› Legislación, Regulación y
Administración del Transporte
5.2. Comercio Internacional
› Marketing y Transporte
Internacional
› Logística Aduanera.
Hacienda-Aduanas-Importador-Exportador. Trámites tributarios. Régimen de
Comercio. Trámites aduaneros.
› Internacionalización.
Documentación operativa y práctica del Comercio
› Legislación, Liberación,
Certificación y Administración del Transporte Internacional, TIR, CEMT
› Los INCOTERMS. DDA
› Operaciones Triangulares
Módulo
6. PROYECTO FIN DE MASTER
Módulo
7. ACTIVIDADES DIRECTIVAS Y DE NETWORKING
(*) El plan de estudios puede sufrir
modificaciones por causas de planificación o adaptación curricular siempre
encaminadas a la mejora del programa
DIRECTOR DEL PROGRAMA
D.
Ignacio Monserrat Soriano
Master
of Science in Industrial Engineering (MSIE, KSU, USA). Director
de Operaciones y miembro del Comité de Dirección Industrias Ochoa, SL
CLAUSTRO DESTACADO
Dr. D.
Ramón Rodríguez Martínez
Doctor en Ingeniería Industrial y Máster en
Investigación Operativa por el Instituto Tecnológico de Georgia, EEUU Asesor
logístico a dirección de fabricación
D.
Francisco Jesús Milián Fernández
PDG IESE Universidad de Navarra. Director de
las Unidades de Negocio de Healthcare & Tecnología, para España en DHL
Supply Chain
D. Juan
Antonio Delgado Mompó
Licenciado en Derecho por la Universidad de
Valencia, MBA por el Instituto de Empresa y APC en finanzas por la Leonard N.
Stern School of Business de New York University. Subdirector General y Director
de Planificación Estratégica y Transformación de la Autoridad Portuaria de
Valencia, así como miembro del Consejo de Administración de VPI Logística S.A.,
filial de la APV encargada de desarrollar la ZAL del Puerto.
D. José
Ramón Arbeloa Rúa
Máster en Gestión Portuaria y Transporte
Intermodal. IPEC-ICADE. MBA. ICADE. Director de la División Freight Management
Iberia en CEVA Logistics
D.
Miguel Carrasco Moreno
Máster en Dirección de Operaciones y
Servicios ESADE. Director de Logística de EXCLUSIVAS RIMAR – SUAVINEX
D.ª Carmen Ruiz Oliver
Máster en Comercio Internacional por la
Universidad de Alicante y Máster en Dirección de Empresas por la EOI-ICEX.
Directora de Operaciones de TEMPE, SA
D. Juan
Soucase Furió.
Licenciado en Ciencias Físicas. Funcionario
de carrera del Cuerpo Técnico de Hacienda. Administrador de la Aduana de
Sagunto.
D. José
Luis Nuño Hernández
Ingeniero Técnico Telecomunicación
(UPM). Máster Dirección Comercial y
Marketing (Cámara de Comercio Madrid).
Máster en Logística Comercial (IIR- Cheuron Oil Institute). Director General
LOGÍSTICA ENVIALIA.
D.
Francisco Ballesteros Gómez
Ingeniero Industrial en Organización
Industrial UPV. Máster Universitario en Ingeniería Avanzada de Producción,
Logística y Cadena de Suministro UPV. Director de Logística Portalámparas y
Accesorios Solera, S.A.
Y muchos más....
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