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MASTER EN LOGÍSTICA INTEGRAL PROFESIONAL. Supply Chain Management. 11ª edición. VALENCIA

Área formativa
. Masters

Horario
Del 24 de Octubre 2014 a Julio de 2015 (en septiembre se presenta el proyecto fin de máster)
Duración 400 horas divididas en presenciales, online y prácticas.
Horario lectivo: Viernes de 15:30 a 20:30 horas y sábado de 9:00 a 14:00 horas.

Destinatarios






PERFIL DEL ASISTENTE

Está dirigido a directores generales, directores de operaciones, directores de logística, calidad y mandos intermedios de las áreas de distribución, transporte, operaciones, compras, aprovisionamiento, planificación, almacén y servicio al cliente que quieran avanzar en su carrera profesional asumiendo nuevas responsabilidades y retos de un mayor nivel.

A su vez, interesa a ingenieros superiores y técnicos, licenciados que quieran comenzar s carrera en el área de las operaciones y la logísica con una formación de referencia mientras que realizan prácticas profesionales o ingresan en el mundo laboral.


El profesional refuerza su empleabilidad con esta formación directiva. Adquiere los nuevos conocimientos técnicos y estratégicos en el área de la logística para aplicar en todo tipo de empresas y sectores.

Demostrará que es posible ser más eficiente e innovador en la dirección de un departamento de operaciones y logística.

Objetivos
El Máster en Logística Integral Profesional 11 ª edición, es un máster para profesionales que se encuentran trabajando en el ámbito de la logística y las operaciones.

El programa permite actualizar y especializar al participante con las últimas herramientas de gestión, para poder optimizar procesos y tomar decisiones en el mundo de la logística integral.

El profesional obtiene una visión global de los procesos en todos los sectores y especialmente las nuevas herramientas de Supply Chain Management: producción, aprovisionamiento, almacenaje, mantenimiento, distribución y transporte a nivel nacional o internacional.


Al finalizar el máster el profesional:

- El profesional refuerza conocimiento, adquiere los nuevos conocimientos técnicos y estratégicos en el área de la logística para aplicar en todo tipo de empresas y sectores.

- Demostrará que es posible ser más eficiente en la dirección de un departamento de operaciones y logística.

- Será capaz de implantar procesos y herramientas nuevas propias de las empresas de referencia.

- Será reconocido por sus habilidades en la implantación de nuevos proyectos apoyados en la tecnología, en la eficiencia y en la rentabilidad así como por su capacidad para gestionar equipos, provocar la innovación en los procesos y trabajar de manera más efectiva con otros departamentos.


Algunas de las ventajas que encontrará al estudiar el Máster en Logística Integral son:

  • El máster esta organizado por dos entidades de prestigio. Por un lado, ESTEMA es la escuela de negocios de la Universidad Europea de Valencia, una Escuela de profesiones y directivos reconocida durante años por su alta foramción para la dirección. La XI edición garantiza que es una formación directiva reconocida por el tejida emprearial y por el éxito profesiona de los propios alumnos. Y por otro lado, el master cuenta con la dirección de ADL (Asociación para el Desarrollo de la Logística), cuya activida principal es la investigación, formación y divulgación de la logística, la cual aporta las oportunidades de network y know-how.
  • Se trata de un programa de especialización que incluye sesiones totalmente prácticas con visitas a empresas y centros de distribución. Años anteriores hemos visitado DANONE, SALVESEN LOGÍSTICA, CONSUM COOP. VALENCIANA, INDUSTRIAS OCHOA, FORD ESPAÑA, AUTORIDAD PORTUARIA DE VALENCIA, COLEBEGA, FAURECIA AUTOMOTIVE EXTERIORS SPAIN SAU, SUMINISTROS FARELL, KOROT LABORATORIOS, SEUR ALICANTE, LEVANTINA Y ASOCIADOS MINERALES, PIKOLINOS, TEMPE,...
  • Empresas que han ganado en eficiencia y han mejorado su rentabilidad a través del control de la dirección de operaciones, compras y logística.
  • Uso de la metodología del caso y sesiones eminentemente prácticas.
  • El alumno tiene la posibilidad de acceder a la Bolsa de empleo de ADL e incluso a prácticas profesionles para incoporarse al mundo profesional.

Índice
PROGRAMA ACADÉMICO


Módulo 1. MANAGEMENT. DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA.

› La concepción de la Logística Integral Supply Chain Management SCM en la empresa. Situación actual y tendencias
› La importancia de la logística en la Comunidad Valenciana integrada en una red mundial, CASO AUTORIDAD PORTURARIA
› SCM: organización y relaciones interdepartamentales, funciones y procesos: APQP, Ingeniería Concurrente, AMFE logístico
› El papel de los RRHH en la cadena de suministro › Modelo de la excelencia EFQM como mejora de la gestión empresarial
› Planificación y Decisiones Estratégicas
› Cuadro de Mando Integral. Balance Scorecard BSC. Gestión por procesos
› Herramientas colaborativas en entornos empresariales
 
Módulo 2. LOGÍSTICA DE ALMACENAMIENTO. ESTRUCTURA. FUNCIÓN. CLASIFICACIÓN Y MANIPULACIÓN DE MERCANCÍAS
› Introducción y principios básicos de la Gestión de Almacenes.
› ¡No me cuadra el almacén!
› Concepto, importancia y función del almacén
› Diseño y Tipologías de almacenes
› Equipamiento y Elementos de Manutención y Transporte Interno
› Gestión, Fiabilidad y Mejora de Inventarios
› Descripción y Metodologías de las actividades del almacén: recepción, ubicaciones, picking & packing
› Técnicas en la Preparación de Pedidos.
› Sistemas y tecnología de de información
› Distribución en Planta.
› Economía y Análisis de costes en los Almacenes
 
Módulo 3. COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO DE MATERIALES Y SERVICIOS
› Gestión de la Demanda. Análisis de previsiones y su metodología
› Gestión de Compras y aprovisionamiento
› Dirección, Gestión y Control de las compras
› Global Sourcing. Evaluación, Homologación, Selección y Mantenimiento de proveedores
› Negociación y Contratación. Modelos y relaciones de compra
› Selección de Proveedores
› Evaluación de Proveedores
› Gestión de Aprovisionamiento. El proceso de aprovisionamiento como pilar de los procesos
› Gestión de stocks: aprovisionamiento en entornos industriales y distribución
› Externalización: outsourcing y subcontratación coyuntural
› Aspectos económicos de la función de compras. Precio versus Coste Total. Presupuestos. Medios para la mejora de la productividad y control del gasto
› Sistemas de Información. e-procurement, B2B, B2C
› La calidad en compras y operaciones
 
Módulo 4. CONTROL DE OPERACIONES. DIRECCIÓN DE FABRICACIÓN. CALIDAD.
4.1 Planificación y Control de las Operaciones (SPCO)
› Planificación Agregada.
› Plan Maestro de Materiales y Producción
› Planificación Necesidades de Materiales. MRP
› Teoría de las Limitaciones TOC y Optimización de la producción OPT
› Dirección de Proyectos.
4.2. Dirección de Fabricación
› Tipologías de Producción. Sistemas avanzados. Células de Fabricación
› Lean Production y Mejora Continua: SMED, TPM, Balance de Líneas
› Flujos Continuos. Takt time. Kanban. Fabricación Sincronizada. Shojinka
› Gestión del Mantenimiento. TPM
› Programación de la producción. Sistemas de Secuenciación Módulo 6. Lean  Logistics. Mejora Continua
› Kaizen, Cultura y Workshops
› 5 S y Control Visual. Gemba
› Value Stream Mapping VSM
› Yokoten, Heijunka
4.3. Calidad, Seguridad y Medio Ambiente
› Sistemas de Calidad y Medio Ambiente. ISO 9000, ISO-TS, ISO 14000
› Herramientas de Calidad: Diagrama de Parecto, Plan de Control, 8Ds
› Sistemas avanzados de la calidad. TQM, Calidad Concertada. Q1 Ford
› Seguridad en el trabajo y Plan de Emergencia
› Jidoka. Andon. Control Autónomo de Defectos
› AMFE Logístico
4.4. Sistemas de información. Herramientas de simulación.
4.5. Costes y Productividad.
 
Módulo 5. DISTRIBUCIÓN. TRANSPORTES. COMERCIO INTERNACIONAL.
5.1. Comercio Internacional
› Logística Aduanera. Hacienda. Aduana. Importador. Exportador. Trámites Tributarios. Régimen de Comercio. Trámites Aduaneros.
› Internacionalización. Documentación operativa y práctica del comercio
› Marketing y Transporte Internacional
› Legislación, Liberación, Certificación y Administración del Transporte Internacional, TIR, CEMT
› Los INCOTERMS. DDA
› Operaciones Triangulares
 
5.2. Logística de distribución física y Gestión del transporte
› Perspectiva global de las nuevas tendencias
› Optimización de la gestión. Unidades de carga.
› Concepto y Diseño de la Distribución Física. Canales de Distribución
› Planificación de la Distribución DRP. Cargas y Rutas
› Respuesta Eficiente al Consumidor. ECR y CRM
› Logística del punto de venta. Distribución Capilar. Merchandising
› Plataformas de Distribución. Cross-Docking MilK Run, Tráfico, Regulador, etc.
› Logística Inversa. Envases y Embalajes
› Gestión y Modos de Transporte: Terrestre, Marítimo, Ferroviario y Aéreo. La intermodalidad
› Transportes especiales. Mercancías perecederas y peligrosas. Consejero de Seguridad
› Legislación, Regulación y Administración del Transporte
 
Módulo 6. PROYECTO FIN DE MASTER
 
Módulo 7. ACTIVIDADES DIRECTIVAS Y DE NETWORKING
 



METODOLOGÍA

Uso de la metodología del caso y sesiones eminentemente prácticas. Además se realizarán jornadas totalmente prácticas con visitas a empresas, jornadas y eventos de divulgación logística que potencian el aprendizaje y el networking.

El participante desarrollará un Proyecto fin de Máster que potencia el espiriu emprendedor y supone la dirección de un proyecto centrado en la mejorra de eficiencia productiva de una compañia.



TITULACIÓN

Los alumnos que superen este máster obtendrán el Titulo Máster Logística Integral expedido por la Universidad Europea de Valencia.

Además tendrán la oportunidad de obtener el CERTIFICADO LEAN LOGISTICS del INSTITUTO LEAN MANAGEMENT.



CLAUSTRO DESTACO Y EXPERTO INVITADOS


D. Carlos Villar Sol
Máster en Logística Industrial. CEPADE
(Universidad Politécnica de Madrid).
Consultor de empresas

D. Francisco Jesús Milián Fernández
PDG IESE Universidad de Navarra. Chief
Customer Officer DHL Supply Chain Iberia
D. Ignacio Monserrat Soriano
Master of Science in Industrial Engineering (MSIE, KSU, USA). Director de Operaciones y miembro del comité de dirección industrias Ochoa, SL

Dr. D. Ramón Rodríguez Martínez
Doctor en Ingeniería Industrial y Máster en Investigación Operativa por el Instituto Tecno­lógico de Georgia, EEUU Asesor logístico a dirección de fabricación

D. José Ramón Arbeloa Rúa

Máster en Gestión Portuaria y Transporte In­termodal. IPEC-ICADE. MBA. ICADE. Director de la División Freight Management Iberia en CEVA Logistics

D. Pere Martínez Pérez

Licenciado en Derecho y Máster en Internacio­nalización (UMH & John Moores University). ALAVANT Internacionalización – Consultoría y formación estratégica y operativa en Interna­cionalización – Socio Fundador
D. Juan Antonio Delgado Mompó
Licenciado en Derecho por la Universidad de Valencia, MBA por el Instituto de Empresa y APC en finanzas por la Leonard N. Stern School of Business de New York University. Subdirector General y Director de Planificación Estratégica y Transformación de la Autoridad Portuaria de Valencia, así como miembro del Consejo de Administración de VPI Logística S.A., filial de la APV encargada de desarrollar la ZAL del puerto

D. José Luis Nuño Hernández
Ingeniero Técnico Telecomunicación (UPM). Máster Dirección Comercial y Marketing (Cá­mara de Comercio de Madrid). Máster en Logística Comercial (IIR- Cheuron Oil
Institute). Director General LOGÍSTICA ENVIALIA

D. Francisco Ballesteros Gómez
Ingeniero Industrial en Organización Indus­trial UPV. Máster Universitario en Ingeniería Avanzada de Producción, Logística y Cadena de Suministro UPV. Director de Logística Portalámparas y Accesorios Solera, S.A.

D. Juan Soucase Furió
Licenciado en Ciencias Físicas. Funcionario de carrera del Cuerpo Técnico de Hacienda. Administrador de la Aduana de Sagunto
 
Dr. D. August Casanovas
Ingeniero Industrial. Doctor por la UPC en Dirección y Administración de Empresas. Máster en Dirección y Administración de Empresas en ESADE. Posgrados de Dirección de Operaciones y Logística por la Cranfield University (UK), la Chicago Northwestern University y la Universidad Estatal de Michigan (EEUU). Programa de Dirección General (PDG) en IESE. Director de operaciones y logística en compañías multinacionales de los sectores: industrial (GRUPO CELSA), cosmética (COTY ASTOR), farmacia (ALMIRALL PRODESFARMA) y gran consumo (RALSTONPURINA, SCHWEPPES, CAMP-BENCKISER). Socio Fundador, Experto y Senior Faculty Member del Instituto Lean Management en España.

D. Luis Sequí González

Diplomado en el programa de dirección PADE del IESE Business School. Presidente Ejecutivo del Grupo Entorno Empresarial


Si lo desea, solicite información sobre el Claustro de Docentes Completo del máster al email brodrigo@adl-logistica.org




TESTIMONIOS Y RECOMENDACIONES

Dña. Eva María Cervera. Supervisor  de Producción en Martinez Loriente
Mi paso por el Master de Logistica Ingegral de ADL ha sido muy positivo en todos los aspectos, ayudándome significativamente en mi proyección profesional. El Master superó ampliamente mis expectativas, ya que cuentan con un gran equipo docente involucrado totalmente con el alumnado, un amplio temario que permite tener una visión global, así como un grupo de compañeros muy heterogéneo, lo que permite una conexión directa en su enfoque práctico de toda la Cadena de Suministro. Fue una experiencia muy significativa el que ADL nos ofreciera la oportunidad de realizar nuestro Proyecto Fin de Master en un "caso real”, lo que afianzó mucho más nuestros conocimientos y pudimos ver resultados de todo lo aprendido de la mano de un gran profesional y tutor, Francisco Ballesteros, al que agradecemos todo el tiempo invertido y conocimientos prestados. Lo recomiendo con la certeza y confianza de ser un valor seguro.


Dña. Victorina López Grau. Planificadora de producción (Team Supply Service -TSS) en Beiersdorf Manufacturing Tres Cantos (BMTC).
El máster MLIP supuso un cambio en el rumbo de mi trayectoria profesional. Me permitió ampliar mis conocimientos y tener una visión más práctica del mundo empresarial a través de las prácticas, las visitas a empresas punteras en el sector y del profesorado, profesionales en activo que aportaban su experiencia diaria en la resolución de proyectos reales.
Fue una gran oportunidad para mejorar mi networking. Además, la modalidad presencial y el uso de las tecnologías en los distintos módulos nos facilitaba un asesoramiento personalizado a los alumnos y garantizaba una formación de calidad, accesible y muy completa.


D. Vicente García Martínez. Director de Producción SILOMAR
Para mí, el año ha sido muy duro. El tener que sacar tiempo para compaginar las clases, los trabajos y pruebas directivas, el trabajo, la familia y los amigos, pero el estar rodeado de verdaderos profesionales, ha hecho que el interés por aprender, superase con creces a las dificultades. El máster me ha abierto los ojos para poder ver lo importante que es seguir formándonos día a día.


D. Cristian Assenov. Responsable de logística y distribución de SILIKEN, S.A.
El MLIP ha sido una experiencia que ha superado con creces mis expectativas. Profesores de gran nivel, temario que abarca un amplio espectro dentro de la cadena de suministro, visitas a empresas punteras en logística y por supuesto compañeros que aportan su experiencia y conocimientos al curso. Si tuviera que decidir de nuevo, volvería a hacer el MLIP sin dudarlo. Un saludo


D. Sergio Fonfría López. Ex Responsable de logística empresa de fabricación de estructuras metálicas, encargado de la gestión de suministros, almacén y proveedores.
El motivo de por qué cursé un máster de este tipo vino como resultado de valorar el perfil que se debe tener para un puesto como pueda ser el de Responsable de Logística. Cada vez más estamos viendo que se pide que el candidato tenga formación específica en Logística, y tras estudiar los contenidos que tiene el Máster en Logística Integral: Supply Chain Management que imparte ADL vi que era el más completo de cuantos existen en el mercado.
El Máster me ha brindado por un lado la posibilidad de recibir clases de grandes profesionales de la Logística, en todas y cada una de sus áreas: desde compras, pasando por fabricación y acabando con Logística Internacional y Lean Manufacturing. Profesionales tanto en la docencia como en sus empresas, ya que no hay que olvidar que el máster cuenta con un equipo docente que se encuentra trabajando en empresas de primer nivel, que son referente en la actualidad.
Por otro lado, he compartido este duro año de trabajo que representa el máster con un grupo de personas con las que he podido realizar un continuo intercambio de conocimientos, y que añadidos a lo que íbamos aprendiendo nos capacitaban para superar los casos que se proponían. A día de hoy, sigo manteniendo contacto con muchos de ellos y son varias ya las ocasiones que nos hemos puesto en contacto para solventar dudas profesionales o pedir otros contactos.
Tras todo esto, he de decir que ha sido un año muy duro, pero sin duda realizar este Máster te dota de unos conocimientos muy en la línea de los exigidos hoy en día en todos y cada uno de los campos de la Logística.


D. Nacho Pascual Nadal. Responsable Departamento de Logística de HIDALGO’S GROUP
Después de mucho tiempo, por fin tuve la oportunidad de matricularme en el máster profesional de logística de ADL.  Sin lugar a duda, ha sido un año que me ha marcado mucho.  Como se suele decir, ha habido un antes y un después.  Recuerdo el primer día como si fuera ayer.  Que ganas tenía de empezar y aprender todo sobre logística.
Destacaría la calidad de la gran parte del profesorado y la orientación que se imprime durante todo el máster a la colaboración en grupo.  Ha sido fantástico y muy confortable poder trabajar en las diferentes pruebas y proyecto con mis buenos compañeros Sergio, Javier y Antonio, a quienes aprovecho para enviarles un fuerte abrazo.  Por supuesto también al resto de compañeros, profesores y como no al equipo directivo de ADL.


D. Claudio Lodovici.  ROMEU Y CIA, SA. Comercio internacional. Departamento Control de equipo.
El máster en Logística Integral Profesional de Estema, ha sido para mí una experiencia enriquecedora, no sólo a nivel académico (óptimos profesores y profesionales del sector) o administrativo (siempre apoyados por su parte), sino también a nivel humano. Al programa, que abarca todos los aspectos de la logística, se une la disponibilidad de la misma Estema y la de los profesores, siempre atentos a todos los aspectos del tema, a solucionar los problemas que se iban creando a lo largo del curso, a que tuvimos todo el material y las referencias, a que todo lo dicho en clase fuera claro y a compartir con nosotros anécdotas y experiencias reales que pusieron como ejemplos de lo explicado en clase. Por último, a nivel humano, el máster da la oportunidad de establecer contactos con profesionales del sector (profesores y alumnos) con los cuales sigues, después de finalizar el curso, en  contacto; he aquí quizás lo mejor del máster: no se acaba con la graduación, sino que sigue después de ella y pude que acabe con alguna que otra amistad. No, no me arrepiento de haber cursado el máster de Estema, volviendo atrás, repetiría.




(*) La Universidad se reserva el derecho a realizar modificaciones en Plan de Estudios o Equipo Docente por causas de planificación o adaptación curricular siempre encaminadas a la mejora del programa.




Duración
400 horas

Coste
Importe del máster: 8.250 €.

Este importe se desglosa en:

  • Reserva de plaza: 1.000 €
  • Programa/docencia: 7.250 €



VENTAJAS a tener en cuenta:
  • Descuento de 725,00 € sobre el importe del programa por ser socio de ADL.  Hágase socio de ADL antes del comienzo del curso.
  • Dividir el pago en 11 meses.
  • Bonificación Tripartita. Si la empresa quiere bonificarse su plaza, sobre los 3.500 € por la Fundación Tripartita. ADL Gestiona gratuitamente la ayuda.


Contacto solicitud información e inscripción:


Bárbara Rodrigo. DIRECTORA Formación ADL
Tlfno: 96 131 15 09. brodrigo@adl-logistica.org
Edificio Innova Center II | Oficina 15|  Ronda Narciso Monturiol 19 | Parque Tecnológico. 46980. Paterna

Lugar
UNIVERSIDAD EUROPEA DE MADRID
ESCUELA DE NEGOCIOS ESTEMA
C/ General Elio, 2, 8 y 10
46010 -Valencia-

Organiza
Asociación para el Desarrollo de la LogísticaEscuela de Negocios ESTEMA

Hacer llegar a ADL la ficha de inscripción debidamente cumplimentada en su versión impresa o a través del siguiente formulario.

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Actividad:
Estudios:
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C.P.:
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