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LIDERAZGO para la ACCIÓN en la CADENA DE SUMINISTRO

Área formativa
. Programas Directivos

Horario
Fechas de realización: 10, 17 y 24 de mayo de 2017.

Horario: 09:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.

Destinatarios
Este programa esta dirigido al Personal Directivo de cualquier área de la Cadena de Suministros.

Objetivos
  • Analizar el propio estilo de Liderazgo, motivación y comunicación en Directivos del Área de Supply Chain y aprender a mostrar conductas eficaces, indicando las formas más correctas de generar compromiso, jugar en equipo y fomentar la responsabilidad.
  • Presentar una secuencia de pautas claras en el reconocimiento a las personas en su evolución y aprendizaje asegurando el feedback y potenciando la fidelización.
  • Dotar de herramientas eficaces de comunicación que fomenten la confianza y las relaciones asertivas y empáticas.
  • Saber utilizar las herramientas que garanticen una resolución del conflicto satisfactoria y eficaz.


Índice
METODOLOGÍA

Formación en Aula en la que trabajaremos los conocimientos, habilidades y Actitudes que se precisan para alcanzar los objetivos que perseguimos con esta intervención.

La metodología de las sesiones formativas presenciales tendrá un carácter práctico y dinámico.
•    La Metodología estará enmarcada a través de los siguientes aspectos:
•    Método Inductivo: del caso particular a la teoría General.
•    Formador como facilitador.
•    Aprovechamiento de la praxis profesional de los asistentes.
•    Compartir experiencias entre ellos.
•    Orientado a su realidad diaria y a la acción.
A lo largo del proceso formativo se propondrán una serie de técnicas y dinámicas que faciliten el aprendizaje y la práctica de los conceptos teóricos asociados a la formación diseñada.

Del mismo modo, se establecerán una serie de indicadores de comportamiento observables y medibles que faciliten la identificación y puesta en marcha de conductas concretas que faciliten la adquisición de las competencias.


Cada módulo comienza con el visionado de una secuencia de un vídeo que despierte el interés de los participantes y genere discusión. A continuación se realiza una sesión de puesta en común con la técnica del debate y con el objetivo de llegar a un consenso en la mejor forma de actuar en la situación expuesta, con el fin de poder generalizarlo después a los casos particulares. Tras esto, se ve lo que dice la  teoría al respecto, y por último se practica lo aprendido en un caso  práctico de tal manera que hayamos utilizado tanto el método inductivo (de la práctica a la teoría) como el deductivo (de la teoría a la práctica). Al finalizar dichos módulos, los participantes (preferentemente en grupo) exponen las dificultades encontradas y cómo las han resuelto.

Esta situación sugiere que todos aprendan de todos y que el formador actúe como facilitador de cada una de las situaciones generadas.

La metodología se centra en el aprendizaje mediante la acción, la reflexión y la conceptualización.





PROGRAMA


MÓDULO I. DESARROLLEMOS NUESTRO ROL DE LÍDER
•    Qué es "Ser Líder Supply Chain”.
•    Qué líder soy yo (Autoevaluación).
•    Dirigir para inspirar el Compromiso.
•    La toma de decisión en la dirección de personas dentro de la cadena de suministro.

MÓDULO II. EL ARTE DE MOTIVOR
•    ¿Por qué me muevo?. Necesidades y expectativas.
•    ¿Conozco a mis colaboradores?
•    El reconocimiento eficaz.
•    Cómo potenciar la cohesión del equipo.

MÓDULO III. TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
•    La Comunicación inteligente. Técnicas de comunicación eficaz.
•    ¿Los conflictos deben ser erradicados?.
•    La gestión constructiva del conflicto.
•    Estrategias de resolución de conflictos.




EQUIPO DOCENTE


ÓSCAR ABELLÓN GARCÍA
Programa de Dirección General-IESE Business School Universidad de Navarra. Licenciado en Psicología, especialidad Psicología de las Organizaciones por la Universidad de Valencia. Diplomado en Investigación Operativa y Sistemas por la Escuela de Investigación Operativa perteneciente al Departamento de Matemática Aplicada de la Universidad de Valencia. Suficiencia Investigadora en Filosofía por la Universidad de Valencia, Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por el Colegio Oficial de Psicólogos y la Universidad Miguel Hernández. Curso de Aptitud Pedagógica (CAP) por la Universidad de Valencia. Certificado en Habilidades Directivas por AENOR, Sistemas Complejos y Teoría del Caos por ADEIT, Coaching por IESEC, Gestor EOQ por la AEC y Gestor Ético por FORÉTICA. Adair Acredited Trainer por Adair International (Action Centred Leadership). CEO QUALIA CONSULTORES. Con más de 20 años de experiencia en Consultoría y Formación.


MARÍA GONZÁLEZ PÁRAMO

Licenciada en Psicología, especialidad en Psicología del Trabajo y de las Organizaciones por la Universidad de Valencia. Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por el Colegio Oficial de Psicólogos y la Universidad Miguel Hernández y Diplomada en Habilidades Directivas por la Universidad de La Florida (Valencia). Certificada en Metodología Didáctica por INAEM. Adair Acredited Trainer por Adair International (Action Centred Leadership). Directora de Proyectos QUALIA CONSULTORES. Más de 13 años de experiencia en proyectos de Consultoría y Formación.


Duración
24 horas

Coste
IMPORTE DEL CURSO: 750,00 €


  • Descuento del un 10% para socios de ADL: Importe para socios de 675,00 €
  • Plazas múltiples: Acceda a un 10% de descuento por plaza múltiple aplicable a partir de la segunda y sucesivas plazas.




Tripartita. Posibilidad de bonificarse  312,00€ / persona por la Fundación Tripartita. Si quiere conocer su crédito solicítenoslo sin compromiso. ADL Gestiona gratuitamente la ayuda

Colaboradores de ADL: AVIA , ASCER, ASEBEC, ANFFEC, COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS INDUSTRIALES Solicite información de descuentos especiales para personas asociadas a estas entidades en : formacion@adl-logistica.org





PAGO: El importe total deberá ser abonado  íntegramente con fecha anterior al inicio.
CANCELACIÓN: Deberá ser comunicada por escrito. Hasta 10 días laborables antes, se devolverá el importe menos un 20% en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se realizará la devolución de la inscripción, admitiéndose la sustitución de la plaza.

Lugar
Valencia. Parque Tecnológico Paterna

Organiza
Asociación para el Desarrollo de la Logística

Hacer llegar a ADL la ficha de inscripción debidamente cumplimentada en su versión impresa o a través del siguiente formulario.

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