Artículo de Opinión: "La externalización: un futuro actual", por Santiago González.

La logística en las empresas se ha convertido en el eslabón fundamental y diferenciador dentro de la cadena de fabricación y comercialización de muchas de las compañías españolas.

Hace no demasiado tiempo era para la inmensa mayoría de estas empresas, una idea de futuro y en muchas ocasiones una utopía, la puesta en marcha de un proyecto en el que un tercero fuese capaz de gestionar nuestros stocks: hoy en día es una realidad necesaria.

Cualquier tipo de negocio tiene en su productividad una temporalidad más o menos marcada por parámetros de consumo, estacionales o simplemente de hábitos y en esta merma es donde aparece la figura del operador, quien gracias a la especialización en sistemas de gestión y a las propias sinergias que da por resultado  la gestión de varias operaciones a la vez, nos permite flexibilizar nuestros costes en función del negocio que tenemos, por no hablar de las ventajas fiscales que este tipo de operación financiera repercute a nuestra cuenta de resultados, al convertirse en un proveedor externo, algo que teníamos dentro de nuestra organización como coste directo.

La importancia de saber elegir.

Si bien es cierto que es un sector en constante reciclaje debido a  la entrada de nuevas tendencias, múltiples fusiones y/o adquisiciones, tenemos que elegir muy bien quien será nuestro compañero de viaje apoyándonos en consultores externos o visitando in situ las operaciones de nuestros candidatos.

El futuro de este cada vez más complicado y competitivo sector, está en la especialización. Tenemos que ser capaces de saber detectar quien es nuestro operador ideal, fuera de servicios globales y grandes ofertas económicas que muchos nos proponen, el servicio y el trato cercano se tienen que imponer a estos criterios: Todos sabemos que ganar un cliente cuesta mucho tiempo y recursos pero sin embargo perderlo, puede simplificarse a una mala gestión y precisamente esto es lo que tiene que hacer nuestro operador: “gestionar nuestro producto en el menor tiempo posible y a un coste asequible, que no imposible”.