SERIE TRANSFORMACIÓN DE COMPRAS INTRODUCCIÓN. El impacto, en los márgenes de una compañía de su política de aprovisionamiento, puede llegar a ser crítico. Basta con analizar la relación entre el ingreso total y el gasto en aprovisionamiento para evidenciar que dicha relación oscila, con carácter general, entre el 50% y el 80%. Esto significa que,…
Más de 1000 profesionales se inscribieron a la mesa redonda «2021 LOS NUEVOS DESAFÍOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO» que se celebró el pasado jueves 21 de enero de 2021 en el salón de actos de la Escuela de Negocios Lluis Vives (Valencia) y fue retransmitida en directo para una gran audiencia tanto nacional como…
SERIE TRANSFORMACIÓN DE COMPRAS INTRODUCCIÓN Como ya introdujimos en el primer artículo de esta serie (TRANSFORMACIÓN DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS: motivos para la transformación y procedimiento general a seguir (1)), el abordaje de la transformación mediante procesos de un área concreta en una organización, debe llevarse a cabo siguiendo las pautas establecidas, previamente, en…
INTRODUCCIÓN En el artículo anterior (….) justificamos la necesidad de acompañar el proceso de transformación de la función de compras con un cambio de la estructura organizativa y cómo dicho cambio debe tener en cuenta no solo aquellos cambios provocados por la ejecución del proceso de transformación, sino también otro tipo de factores asociados…
SERIE TRANSFORMACIÓN DE COMPRAS INTRODUCCIÓN. En los artículos previos se puso de manifiesto la necesidad de llevar a cabo un proceso de transformación de la función de compras de una organización como manera de impactar positivamente en el ROI de la misma. Se presentaron las seis líneas de trabajo generales que todo proceso de transformación…
La necesidad de transformación de la función de compras, de una evolución de esta unidad desde su actual posición de mero tramitador de pedidos hacia una posición estratégica en la compañía es una necesidad evidente. Justificada por la propia evolución de las organizaciones hacia modelos orientados a procesos y por el impacto que la función…
En este post hablaremos de nuevos materiales y de sus aplicaciones y dentro de ellas, trataremos de resaltar las que podrían resultar interesantes para la industria y el área logística. Que la industria 4.0 se dirige a escenarios novedosos hoy en día no lo discute nadie. Las investigaciones y desarrollos actuales de nuevos materiales superan…
Destacada por su carácter innovador y el estilo único de sus creaciones, Desigual es un referente en el sector de la moda. Con el foco puesto en el cliente, su principal necesidad era gestionar más eficientemente su stock, reduciendo tanto su dispersión como el exceso de producto en las tiendas. “Hemos conseguido nuestros objetivos y…
by Eva María Hernández La semana pasada hablamos sobre EXPORTACIONES A USA ANTE EL COVID-19 (leer) y tras su éxito hemos decidido ampliar el post Aquí tenéis una selección de enlaces de interés para exportar en COVID-19 La pandemia de Covid-19 que actualmente azota el mundo, ha provocado determinados cambios a nivel operativo en…
SERIE TRANSFORMACIÓN DE COMPRAS INTRODUCCIÓN En los artículos previos (1 y 2) se puso de manifiesto la necesidad de llevar a cabo un proceso de transformación de la función de compras de una organización como manera de impactar positivamente en el ROI de la misma. Se presentaron las seis líneas de trabajo generales que todo…
SERIE TRANSFORMACIÓN DE COMPRAS INTRODUCCIÓN En los artículos previos (1 y 2) se puso de manifiesto la necesidad de llevar a cabo un proceso de transformación de la función de compras de una organización como manera de impactar positivamente en el ROI de la misma. Se presentaron las seis líneas de trabajo generales que todo proceso de…
SERIE TRANSFORMACIÓN DE COMPRAS Artículos previos MOTIVOS PARA LA TRANSFORMACIÓN Y PROCEDIMIENTO GENERAL A SEGUIR (ART.1) pinchar aquí METODOLOGÍA PARA DISEÑAR LA TRANSFORMACIÓN (ART.2) pinchar aquí MODELIZACIÓN MECANISMOS DE APROVISIONAMIENTO (ART.3) pinchar aquí MODELIZACIÓN MECANISMOS DE APROVISIONAMIENTO (ART.4) pinchar aquí GESTIÓN DE CONTRATOS, ACUERDOS Y CATÁLOGOS (ART.5) pinchar aquí (ART. 6) Disfruta de la lectura GESTIÓN DE CONTRATOS, ACUERDOS…
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