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LEAN ONLINE

CAMBIO Y LIMPIEZAS RÁPIDAS – SMED

Herramienta clave para reducir los tiempos de cambio y las limpiezas. Con este tiempo podemos aumentar volumen de producción, aumentar calidad, reducir tamaños de lote que implica: reducir tiempos de ciclo o reducir roturas de stock, reducir plazo de entrega, aumentar gama de productos, customización del producto, reducir inventarios,… Este tiempo liberado de maquina se puede convertir en cualquiera de las claves competitivas con el cliente.

  • Los mercados han evolucionado para exigir a las empresas productoras más variedad de producto, pedidos de menor tamaño, plazos de entrega reducidos y costes de producción altamente competitivos.
  • La técnica SMED, diseñada inicialmente por Shigeo Shingo en los años 50, se ofrece como alternativa para abordar este reto de la producción contemporánea.
  • Dicha técnica establece una serie de pasos, en los que se estudian concienzudamente las operaciones que tienen lugar durante el proceso de cambio de lote, haciendo posible una reducción radical del tiempo de preparación.
  • El resultado de la aplicación de SMED es una planta flexible, capaz de satisfacer la demanda de los clientes actuales.

Este Workshop es apropiado para los responsables de llevar a cabo una transformación lean y para los implicados en su implementación en la empresa.

- Directores y responsables de Operaciones.

- Directores y responsables de Logística o de Supply Chain Management.

- Directores y responsables de Distribución y de Ventas.

- Directores y responsables de Compras y Aprovisionamiento.

- Directores  y responsables de Planificación, y programación.

- Directores y responsables de Fabricación.

para aprender cómo implementar, mantener, y enseñar un diseño lean en el área de fabricación, o para debatir o negociar con los responsables del área de fabricación (propia, proveedores o clientes) las oportunidades de mejora.

Y a todos los supervisores, personal de fabricación y de apoyo técnico, y personas que impulsen el cambio.

Todo profesional que quiere descubrir o iniciarse en las diferentes técnicas lean a aplicar en todas las áreas de operaciones, y como implementarlas en su empresa.

  • Los orígenes del SMED.
  • ¿Porqué mejorar los tiempos de cambio?
  • ¿Por qué SMED dentro de un entorno Lean? - Alineación de la función de cambios y limpieza con los objetivos estratégicos de la empresa (claves competitives).
  • Relación entre el nivel de inventario y los tamaños de lote
  • Donde se gasta el tiempo durante los cambios y puestas a punto de las maquinas
  • Nivelación de la Producción
  • Obstáculos a la mejora SMED
  • Los 5 pasos del proceso SMED
  • Ejemplos de aplicacion de cambio rápido
  • Estandarización de las tareas y los procesos de cambio y de limpieza.
  • Formatos estandar SMED
  • Gestion visual del taller SMED
  • Casos prácticos

Fecha realización: 9 y 11 de noviembre de 2020.

Horario: de 16:00 a 20:00 horas.

Duración: 8 horas.

Formación en Streaming mediante videoseminario, que se imparten en tiempo real, en las fechas y horario indicados. Durante estas sesiones videoseminario, el alumno, esta en directo con el profesor, que imparte la materia, e interactuar con el y el resto de alumnos. Metodología muy ágil y muy practica. Se desarrollan casos prácticos en grupo.

Importe curso: 351 €
- Descuento para Socios ADL 10 %: 315,90 €
Curso parcialmente bonificable por FUNDAE, también para trabajadores en situación de ERTE.  

D. RAFAEL LUCERO

Ingeniero Industrial en Organización Industrial. Partner Certificado y Master Trainer en el Método Harada y Quick and Easy Kaizen. Fundador y Socio Director de ADUM, Soluciones de Productividad S.L. Profesor en diferentes Escuelas de Negocios (Estema, UEM, EDEM). Docente en la Escuela de FORD España en FPS (Ford Production System). Más de 12 años como Consultor-Facilitador. Desde 2005 como docente principal de la Escuela de Formación en Productividad (LEAN) de ADUM Consulting. Ingeniero de Logística y Mejora continua en Ford España y Faurecia. Director de Logística y Compras en multinacional finlandesa del Sector Gran Consumo (Huhtamaki Spain). Consultor especializado en Mejora continua en empresas de ámbito nacional e internacional desde 2001.   

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