Loading...

LEAN ONLINE

LEAN WAREHOUSING MANAGEMENT – LWAR

La incorporación de los conceptos "Lean" en los almacenes, ha hecho aumentar la velocidad de cambio en las formas de la gestión de los almacenes depósito, centros de distribución, y almacenes de tránsito (cross-docking).

La gestión y diseño de los almacenes son clave para cumplir su rol dentro de la Cadena Logística de Suministro. Los conceptos "lean" se han centrado en la eliminación y reducción de los diferentes despilfarros en los diferentes ciclos de gestión en un almacén.

El diseño, la planificación y la creación de un sistema de almacenaje integrado en los flujos de materiales e información constituyen un elemento más de la cadena logística de la empresa, así como un elemento integrador con la logística de los clientes y proveedores.

El control del flujo de materiales e información en el diseño y gestión del almacén comprende la entrada y recepción de los productos (proveedor externo o de la propia fábrica), la retención por control de calidad, la ubicación en el almacén, la recepción y preparación de pedidos (picking), la selección de rutas (sorting), el dispatching y las expediciones, así como la necesidad de coordinar la gestión del transporte integrado con la gestión del almacén.

La gestión avanzada de almacenes también comprende el análisis de los flujos de materiales y de la información, la distribución en planta, el análisis ABC de productos y el grado óptimo de informatización y de automatización para los diferentes tipos de almacén (desde el almacén depósito hasta el almacén puramente de tránsito).

  • Diseñar y gestionar  los almacenes dentro de su rol dentro de la Cadena Logística de Suministro.
  • Implementar una gestión lean en los diferentes ciclos de gestión en un almacén. Eliminar despilfarros y determinar la cadena de valor añadido en un almacén.
  • Obtener un conocimiento esencial de todos los elementos de una transformación lean de la empresa.
  • Oportunidad de discutir sobre su propio caso de negocio.

Este Workshop es apropiado para los responsables de llevar a cabo una transformación lean y para los implicados en su implementación en la empresa.

- Directores y responsables de Operaciones.

- Directores y responsables de Logística o de Supply Chain Management.

- Directores y responsables de Distribución y de Ventas.

- Directores y responsables de Compras y Aprovisionamiento.

- Directores  y responsables de Planificación, y programación.

- Directores y responsables de Fabricación.

- Directores y responsables de Centros de Distribución y Almacenes.

para aprender cómo implementar, mantener, y enseñar un diseño lean.

Y a todos los supervisores, personal de fabricación y de apoyo técnico, y personas que impulsen el cambio.

 

Todo profesional que quiere descubrir o iniciarse en las diferentes técnicas lean a aplicar en todas las áreas de operaciones, y como implementarlas en su empresa.

En este workshop incluiremos la gestión y diseño avanzado de los almacenes, teniendo en cuenta que cada almacén cumple un determinado rol dentro de la cadena logística de suministro. Es un tema común a toda la cadena logística. Se desarrollaran los temas relativos a la decisión de inversión en almacenes, diseño y gestión avanzados de los almacenes.

  • El diseño y gestión del almacén en la moderna S.C.M
  • Diseño avanzado de almacenes. Criterios de decisión e inversión.
  • Elementos de manutención y almacenaje.
  • Criterios en el dimensionado de estanterias
  • Picking y Sorting.
  • Radiofrecuencia en Diseño de Almacenes
  • Sistemas de gestión de almacenes SGA WMS
  • Lean Warehousing

Aplicación del modelo de gestión Lean al diseño y gestión de los almacenes.

  • Diseño y gestión del almacén.
  • Criterios de dimensionamiento.
  • Sistemas de almacenamiento.
  • Planificación y programación de la producción y del aprovisionamiento.
  • Tipologías de almacenes en sistemas JIT.

Aplicación del modelo de gestión Lean al diseño y gestión de la manutención o Materials Handling.

  • Cálculo de necesidades. Planificación y programación de manutención. Heijunka.
  • Suministros DOUKI SEISAN.
  • Sistema suministro interno por frecuencia establecida: tren de contenedores y vagonetas. MIZUSUMASHI.
  • Sistema suministro interno: SINCRO
  • Sistema suministro interno: STOM.
  • Sistema suministro interno: MINOMI.
  • Sistema suministro interno: KITTING.
  • Clasificación de materiales y suministros: SORTER.
  • Diseño de la STRIKE ZONE.
  • Indicadores de suministro interno en materials handling.

Fecha realización: 14 y 16 de diciembre de 2020.

Horario: de 16:00 a 20:00 horas.

Duración: 8 horas.

Formación en Streaming mediante videoseminario, que se imparten en tiempo real, en las fechas y horario indicados. Durante estas sesiones videoseminario, el alumno, esta en directo con el profesor, que imparte la materia, e interactuar con el y el resto de alumnos. Metodología muy ágil y muy practica. Se desarrollan casos prácticos en grupo.

Importe curso: 351 €
- Descuento para Socios ADL 10%: 315,90 €
Curso parcialmente bonificable por FUNDAE, también para trabajadores en situación de ERTE.  

Compartir en redes:

SERVICIOS

¿Te llamamos?

Si continuas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. Más información

Los ajustes de cookies de esta web están configurados para "permitir cookies" y así ofrecerte la mejor experiencia de navegación posible. Si sigues utilizando esta web sin cambiar tus ajustes de cookies o haces clic en "Aceptar" estarás dando tu consentimiento a esto.

Cerrar