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FORMACIÓN ONLINE

2. Experto en Procesos Intralogísticos. EPI

El siguiente programa se compone de tres partes

1     Gestión de Stocks y de la Demanda                55 horas
2     Operaciones en el Almacén                              55 horas
3     Transporte y Distribución de Proximidad     55 horas

VENTAJA para el alumno que se inscriba.

Si lo considera puede cursar cada parte por separado hasta completar y obtener su titulo de experto

DOCUMENTACIÓN

Documentación basada en e-books

METODOLOGÍA

La dinámica del curso es muy cómoda, entretenida, fácil y práctica, para mostrar, explicar y comparar a todos los alumnos: profesionales y personas interesadas en estas materias.

Con esta formación el alumno estará en condiciones de gestionar las actividades de un almacén complejo, adecuar y utilizar debidamente sus medios, diseñar y ejecutar las operaciones que en él se realizan, evaluar ls opciones económicas y participar activamente en la dirección de los recursos humanos a él confiados.

OBJETIVOS

Todo ALMACÉN tiene que estar operado por personal formado y cualificado.

Formando a su personal aumentará en seguridad, reducirá costes innecesarios y aumentará considerablemente su productividad.

Está demostrado que una buena dosis en formación de calidad, al personal de almacén, produce un efecto muy positivo en su autoestima, motivándose y participando en la mejora continua de la empresa.

SEGURIDAD         COSTES            PRODUCTIVIDAD          MOTIVACIÓN           MEJORA CONTINUA

  • Personal de almacén con tareas de responsabilidad.
  • Personal informático o técnico que se ocupa de la implantación de sistemas de información.
  • Personal de administración.
  • Operarios y mandos de almacén con deseos de progresar.
  • Toda persona interesada en formarse en el mundo del almacén e intralogística.
  • Para aquellos profesionales que opten a la titulación de MÁSTER PROFESIONAL EN INTRALOGÍSTICA, y que deseen adquirirla de forma gradual.

CURSO 1- EL ALMACENAJE, LOS STOCKS Y LA DEMANDA

LA FUNCIÓN DE ALMACENAJE

1.- Función del almacenaje

1 ¿Qué es un almacén?
2 ¿Sabías que... puede convertirse la eneergía en materia?
3 CASO: EL CUENTO DE LA LECHERA

2.- El almacenaje y algunas de sus leyes

1 Algunas definiciones interesantes
2 ¿Sabías que... puedes cambier stock por servicio?
3 Clases de almacenes
4 Otras funciones no menos complicadas

3.- Organización de un almacén

1 Condiciones que debe reunir
2 Organigrama del almacén

GESTIONANDO LOS STOCKS

1.- Lo que almacenamos

0 Introducción
1 ¿Qué almacenamos?
2 Coste de lo que almacenamos
3 ¿Sabías que Goldratt piensa de otra manera?
4 Clasificación de las existencias
5 ¿Sabías que el stock puede cambiarse por capacidad?
7 CASO: VISITA DEL BANQUERO

2.- La Gestión de los stocks

1 Definición
2 Etapas en la Gestión de stocks
3 Clasificación ABC
4 Gestión de stocks según su clase
5 Matriz ABC rotación-variabilidad de la demanda
6 Revisión de inventarios
7 Factores que condicionas la Gestión de stocks
8 La gestión dinámica de los stocks
9 El control de los inventarios
10 La Gestión de stocks y la cuenta de resultados
11 CASO: NO ME CUADRA EL ALMACÉN
12 Medidas para cuadrar el almacén
TRABAJANDO CON LOS STOCKS

1.- Actuando con los stocks
1 Stock en tránsito y stock de seguridad
2 Stock operativo
3 Pedido o lote económico
4 La rotación de los stocks
5 CASO: iMPORTADORA DE AVES EXÓTICAS

2.- La obsolescencia

1 ¿Qué es la obsolescencia?
2 Obsolescencia programada o planificada
3 Actitud ante la obsolescencia no planificada
4 Una experiencia en la gestión de la obsolescencia
5 Criterios para el control y seguimiento de la obsolescencia

3.- Aspectos básicos en la Gestión de stocks

1 Leyes fundamentales del almacenaje
2 Algunos ratios utilizados en la gestión de stocks
3 Consejos para mejorar la gestión de stocks
4 CASO: EL SUELDO DEL DIABLO

PREVISIÓN Y GESTIÓN DE LA DEMANDA

1.- La Demanda y los Stocks

1 Un alto en el camino
2 CASO: STOCK Y VARIACIÓN DE LA DEMANDA
3 Previsión de la Demanda: Principios
4 Incorporación de la venta al análisis de la demanda
5 Métodos cualitativos de previsión
6 Métodos cuantitativos de previsión
7 Método del Alisado exponenecial
8 Extrapolación de tendencias
9 CASO: PLANIFICACIÓN DE LAS VACACIONES

2.- Gestión Probabilística

1 CASO: DISTRIBUCIÓN HORECA
2 Cálculo probabilístico
3 Cálculo mediante la distribución Normal
4 CASO: SERVICIO A PANADERÍAS
5 Coste de la calidad del servicio

PROCESOS DE COMPRAS

1.- Gestionando las Compras

1 Aprovisionamiento y compras
2 Función de compras
3 CASO: COMPRAS SEGÚN ACTIVIDAD

2.- Compras en la Industria: Precio

1 Compras en entornos industriales
2 Compraas por precio
3 CASO: UN PROCESO DE COMPRAS
4 Elementos del coste total
5 CASO: CRISTALES DE CUARZO
6 Negociación de precio con proveedores
7 Tácticas en la negociación de precios
8 Evaluación d eproveedores
9 Perfil de aprovisionamiento
COMPRAS ESTRATÉGICAS Y COMERCIALES

1. Estrategias que se nos imponen

1 Nuevas amenazas a la empresa
2 Compras de cooperación
3 Compras en partenariado
4 Evaluación y seleccioón de proveedores
5 Modelos de compras en la industria

2.- Compras en entornos Comerciales

1 CASO:BENEFICIO POR COMPRA O VENTA
2 Compras en la Distribución Comercial
3 Factores que determinan la negociación
4 Respuesta Eficiente al Consumidor ECR
5 La ética en las compras
6 Algunos indicadores en la función de compras

3.- Algunas reflexiones

1 Una visión distinta del aprovisionamiento
2 Consejos para mejorar la gestión de stocks
3 Lo lógico en la práctica resulta dificil

CURSO 2.- OPERACIONES EN EL ALMACÉN
EL EMBALAJE Y SU PROCESO

1.- Embalajes

1 ¿Para qué sirve el embalaje?
2 Criterios del parlamento Europeo
3 Envases y Embalajes en la Distribución Comercial
4 Vender por Internet, el reto de los E+E

2.- Embalajes permanentes

1 Materias empleadas en su fabricación
2 El cartón ondulado, obra maestra de la ingeniería
3 Historia del cartón ondulado
4 Proceso de fabricación de una caja ondulada
5 Circuitos del embalaje
6 Modulación del embalaje
7 Algunos problemas con los productos embalados

3.- Embalaje y Etiquetado

1 Embalando
2 Embalando y preparando pedidos
3 Marcando los embalajes
4 Embalaje y marcado de mercancías peligrosas
5 Embalajes personalizados

CASO: PROBLEMAS DE DISTRIBUCIÓN EN CHINA
OPERACIONES DE RECEPCIÓN Y PALETIZACIÓN

1.- El flujo Intralogístico

1 Flujos existentes en el almacén
2 Planificación de la Cadena de Suministros
3 Planificación de la Intralogística
4 Planificación en el Partenariado

2.- La recepción

1 Introducción
2 Recibir: Seguridad externa
3 Admisión y control de la descarga
4 Incidenvcias en el proceso de Admisión
5 PREGUNTA 1ª
6 PREGUNTA 2ª

3.- Paletización

1 Descarga y Paletización
2 Estabilidad de la carga paletizada
3 Peso, volumetría y tipología del palet
4 ¿Sabes que puedes paletizar sin palets?
5 EFERCICIO DE PALETIZACIÓN
PREVIO A LA PREPARACIÓN DE PEDIDOS

1.- Disponible y Ubicado

1 Controlar y ubicar
2 Disponibilidad de la mercancía
3 Tratamiento de Incidencias en Admisión
4 Criterios para la Ubicación
5 Orden, limpieza y control de existencias

2- Informatizando un almacén

1 Empezando a desgranar ideas
2 Soluciones simple: Excel
3 Trabajando a "Tiempo real"

3.- Diseñando zonas de Picking

1 Distintas opciones para hacer picking
2 CASO: CREA UNA ZONA DE PICKING EN EL SUELO
3 Diseño para picking con estantería de paletización
4 Diseño con estanterías específicas de picking
5 Diseño con estanterías de Roldanas
6 CASO: DISEÑO DE PICKING CON ROLDANAS

DEL PICKING MANUAL A LA EXPEDICIÓN

1.- Apectos relevantes del Picking

1 Recopilando ideas
2 Diseñando el sistema de picking
3 Picking operario a producto pedido a pedido
4 Picking sin papeles "paper-less"
5 Picking operario a producto: Multipedidos (por olas)
6 Medios de manutención empleados en el picking
7 Picking intermedio o Mixto
8 ¿Cómo decido un sistema u otro?

SALA DE VÍDEOS

2.- Los procesos del Picking

1 Ubicación de referencias y rutas de picking
2 CASO: UBICACIÓN DEL PICKING SEGÚN ROTACIÓN
3 Costes ocultos en el almacén
4 Picking producto a operario y automático

3.- La Expedición y la Carga

1 En la Playa de Salidas
2 Carga y Expedición
3 ¿Cómo evitar que la carga en movimiento se desplace?
4 Consejos para asegurar las cargas.
ACTIVIDADES EN CROSS-DOCKING

1.- Cross-Docking Primario

1 Cross-docking de cargas ligeras
2 Cross-docking de vargas fraccionadas
3 Cross-docking en el trasnporte de cargas ligeras
4 Cross-docking indirecto en Plataformas de Distribución

2.- Cross-Docking de unidades de carga

1 Opción con manutención convencional
2 Cross-docking automático de unidades de carga
3 Cross-docking en la industria: Suministro sincronizado

3.- Decisiones previas

1 ¿Cómo se implementa el cross-docking
2 A la hora de diseñar un cross-docking
3¿Google Glass revolución en las operaciones logísticas?
NORMAS ISO 9.001 Y METODO DE LAS "5S"

1.- NORMA ISO 9.001
1.- Explicación de la Norma
2.- Aplicación de la ISO 9.001 en las Pymes
2.- LAS "5S" EN EL ALMACÉN
1.- Otro invento japones
2.- El juego de las "5s"
3.- La 1ª "S"- Clasificar
4.- ¡Alto! Antes tienes que saber
5.- La 2ª "S" orden en el almacén
6.- La 3ª "S" Limpieza
7.- La 4ª "S" Estandarización
8.- La 5ª "S" Disciplina
9.- Implantación de las "5S" los pilares del éxito.
CURSO 3.- TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN DE PROXIMIDAD
MODOS DE TRANSPORTE

1.- UNA VISIÓN GLOBAL

1 El transporte y la sociedad
2 Clasificando los transportes

2.- EL TRANSPORTE INTERNACIONAL

1 La figura del Transitario
2 Los Incoterms

3.- TRASNPORTE DE MERCANCÍAS POR BARCO

1 Transporte Marítimo
2 Contrato de Transporte Marítimo
3 Trasnporte Marítimo de Corta Distancia
4 Transporte Fluvial

4.- TRANSPORTE AÉREO DE MERCANCÍAS

1 El medio aéreo
2 El Aeropuerto
3 Las Operaciones aeroportuarias
4 Contratación del transporte aéreo
FERROCARRIL, CARRETERA E INTERMODAL

1.- ALGUNOS MEDIOS ESPECIALIZADOS

1 Transporte Canalizado
2 Trasnporte por cable

2.- TRANSPORTE POR FERROCARRIL

1 ¿Cómo estamos y hacia donde vamos?
2 Tráfico de mercnacías por Ferrocarril

3.- TRANSPORTE TERRESTRE POR CARRETERA

1 Condicionamientos del transporte por carretera
2 Pesos y dimensiones de los camiones
3 Proyecto "Magatrucks"
4 Acceso a la profesión de transportista
5 Autorizaciones para el trasnporte de mercancías
6 Resumen de la Normativa sobre autorizaciones de transporte

4.- COMBINANDO MODOS DE TRASNPORTES

1 Aclarando nombres y conceptos
2 Trasnporte Multimodal Containerizado
3 Comparando los distintos Modos de Transporte
TRANSPORTE POR CARRETERA: ACUERDOS SECTORIALES

1.- PERSIGUIENDO ACUERDOS

1 La conflictividad del sector
2 Acuerdos de interés para el Sector
3 RAL, recomendaciones AECOC para el transporte
4 Código de buenas prácticas en la contratación
5 Parque empresarial

2.- MINISTERIO DE FOMENTO: CONTRATO DE TRANSPORTE

3.- CONTRATO DE TRANSPORTES DE MERCANCÍAS

1 Transporte Subcontratado
2 Un contrato de transportes "tipo"
3 Algunas dudas y aclaraciones
4 Documentación del transporte de mercancías por carretera

4.- REGLAMENTO DEL TRANSPORTISTA

GESTIÓN DEL TRANSPORTE Y OPERADORES LOGÍSTICOS

1.- LA PLANIFICACIÓN PREVIA

1 El programa de transportes
2 El seguro de mercancías

2.- GESTIONANDO EL TRANSPORTE

1 Ventajas e inconvenientes del transporte propio
2 CASO: COMPRO UN CAMIÓN O CONTRATO ELSERVICIO
3 Manual del conductor PDF
4 Bolsa de contratación de cargas
5 Parternariado en transportes
6 Optimización de rutas

3.- OUTSOURCING LOGÍSTICO: OPERADORES

1 ¿Qué es un Operador Logístico?
2 Ventajas de la sub-contratación
3 CASO: TRANS-MOBEL SA
4 Riesgos de la sub-contratación
5 Servicios ofrecidos por los Operadores Logísticos
6 Características y Sistema tarifario
7 ¿Cómo seleccionar a un Operador Logístico?
8 La encuesta de servicio
9 El contrato con el Operador

LA ÚLTIMA MILLA

1.- LA CARGA FRACCIONADA
1 El transporte Fraccionado
2 Agencias de Paletería
3 Operativa del transporte Fraccionado
4Tarifas y servicios de Agencias y mensajerías
5 Selección de Agencia
6 Urgencia de los Servicios

2.- LOGÍSTICA DE PROXIMIDAD

1 La Distribución Urbana
2 Transporte Industrial Recurrente
3 La Auto-Venta
4 La última Milla
5 Algunas soluciones ecológicas

3.- LA ENTREGA DOMICILIARIA
1 La entrega en casa
2 Evolución de la entrega a domicilio; iBird
3 Puntos de conveniencia

Total horas: 170 horas
Total importe: 1.500 €
Contratando este programa te resultará más económico que realizar los cursos que contiene por separado

Bonificable FUNDACIÓN TRIPARTITA.

Descuento socios ADL 15%

FORMAS DE PAGO

- Por transferencia bancaria
- Por domiciliación bancaria
- Por Paypal

PAGO: El importe total deberá ser abonado íntegramente con fecha anterior al inicio.

CANCELACIÓN: Deberá ser comunicada por escrito. Hasta 10 días laborables antes, se devolverá el importe menos un 20% en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se realizará la devolución de la inscripción, admitiéndose la sustitución de la plaza.

DATOS TÉCNICOS

DURACIÓN : 170 horas

MODALIDAD : Online

PRECIO : 1.500 €

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(+34) 96 131 15 09

formacion@adl-logistica.org

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