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FORMACIÓN ONLINE

TALLER SMED – Aplicación de técnicas de cambio rápido de útiles en el entorno Lean Manufacturing/Industria 4.0

Taller práctico que permita aplicar de forma inmediata los conocimientos y metodologías a la problemática y necesidades de la empresa.

 

Con ello, se pretende conseguir los siguientes objetivos:

  • Obtener los conocimientos necesarios para identificar y evaluar actividades de no valor añadido en los procesos de cambio de utillaje y ser capaces de establecer alternativas evaluadas de mejora.
  • Cualificar al alumno en la tarea de atomización de las actividades de cambio de útiles basadas en la metodología SMED: ajustes internos (operaciones que deben realizarse a máquina parada); y ajustes externos (operaciones que pueden realizarse a máquina en marcha).
  • Simulación de escenarios: sobre el caso propuesto, capacidad de evaluar “a priori” distintas alternativas al sistema desde distintas ópticas (análisis de Valor/No Valor Añadido, costes operativos, etc.) para promover la situación más favorable a implementar y evaluar la mejora a obtener.
  • Capacidad de mejora de los procesos de negocio para convertir la empresa en una organización de valor orientada a fabricar/servir eficientemente al cliente alienado con la filosofía y necesidades LEAN MANUFACTURING.

Ingenieros, mandos intermedios, promotores LEAN, etc. y en general a toda persona inmersa en proyectos de mejora LEAN.

El programa se divide en 2 partes diferenciadas:

1. PARTE TEÓRICA: CONCEPTOS Y METODOLOGÍA SMED

- Lean Manufacturing y la Industria 4.0

- El Sistema SMED:

- Conceptos

- Análisis básico de costos asociados

- Metodología SMED: plan de actuación y fases

- Ejemplos y casos de aplicación

2. APLICACIONES PRÁCTICAS: MÉTODO DEL CASO

 Caso 1- Aplicación SMED a Cambio de Matriz en Equipo (resolución en Excel)

 Caso 2-Aplicación SMED Preparación Prensa Mecánica (resolución en Excel y/o Simergia® Time Estimation-Cloud):

- Presentación y propuesta del caso a analizar y mejorar.

- Problemática y datos de entrada: vídeo exposición del proceso de cambio, tiempo y recursos asociados, costes estimados, etc.

- Análisis y evaluación de la evolución de las actuaciones propuestas en las distintas fases SMED y comparativa de mejoras a alcanzar.

Importe: 375 €

Ventajas:

    • Socios ADL: 15% descuento

 

Curso parcialmente bonificable por FUNDAE.

 

FORMAS DE PAGO:

- Por transferencia bancaria
- Por domiciliación bancaria
- Por Paypal

PAGO: El importe total deberá ser abonado íntegramente con fecha anterior al inicio.

CANCELACIÓN: Deberá ser comunicada por escrito. Hasta 10 días laborables antes, se devolverá el importe menos un 20% en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se realizará la devolución de la inscripción, admitiéndose la sustitución de la plaza.

D. JORGE PAMPIN BUENO

- Gerente de Simergia Engineering. Empresa de Ingeniería especializada en Modelación/Simulación de Ingeniería de Costes y Operaciones Internas/externas.
- Ingeniero Superior Industrial UPV-Valencia
- Doctor Ingeniero Industrial-Madrid
- CPIM: Certified in Production & Inventory Management (APICS-USA)
- REFA: Certificado en Organización Industrial (REFA Bundesverband, Darmstadt-ALEMANIA)
- Más de 25 años como consultor logístico en áreas ABC/M en empresas nacionales y multinacionales (Consultoría IBM, Seat-Volkswagen...)
- Formador y conferenciante habitual en Cámaras de Comercio, Asociaciones de empresarios, Escuelas de Negocio y Universidades sobre temas relativos a las áreas LEAN ACCOUNTING- ABC/M, Logística y Simulación de Procesos.

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