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FORMACIÓN PRESENCIAL

HERRAMIENTAS Y SISTEMAS LEAN

  • Conocer las ventajas del sistema Lean Manufacturing y Gestión de Indicadores.
  • Aplicar las diferentes herramientas y metodologías para la resolución de problemas y mejora continua de la calidad, reducción de costes, mejora de los plazos de entrega e implicación de todo el personal.

Gerentes, directores de operaciones, responsables de producción y logística de cualquier sector de actividad, en definitiva, cualquier profesional que desee profundizar en las herramientas que ofrece el sistema Lean.

1. Calidad Total Lean I.
2. Calidad Total Lean II.
3. Estandarización. Kaizen Workshop.
4. TPM. Mantenimiento Productivo Total.
5. Flujo sincronizado Materiales. SMED. Pull System.
6. Transformación hacia Lean. Visita Plastic Omnium.
7. Simulación Lean. Evaluación de roles personales.

METODOLOGÍA
El programa se impartirá en modalidad semipresencial o blended-learning, que combina la formación presencial en aula física, con la modalidad online, permitiendo eliminar las barreras de espacio y tiempo.

- Fechas y lugar de celebración

Fechas de realización: todos los lunes del 14 de diciembre al 8 de febrero de 2021.

Horario: de 16:00 a 21:00 horas.

Sesiones presenciales:

Escuela de Negocios Lluis Vives - Cámara de Valencia
C/ Benjamin Franklin, 8
Parque Tecnológico
46980 Paterna (Valencia)

MODALIDADES DE REALIZACIÓN DEL PROGRAMA

Dos modalidades de realización del Programa, puedes elegir entre realizarlo modalidad Semipresencial o en modalidad Streaming.

Si no puedes asistir de manera presencial a nuestro curso, te damos la opción de que lo hagas vía Streaming, desde cualquier lugar podrás conectarte por ordenador. En tiempo real estarás en contacto con el aula en directo, pudiendo interactuar todo el rato con el docente y tus compañeros del aula para plantear tus dudas, participar en los debates, realizar los casos prácticos...etc

Importe: 960 €

Ventajas:

  • Socios ADL: 15% descuento
  • Socios Club Cámara de Comercio Valencia: Solicite información

 

 

Curso parcialmente bonificable por FUNDAE. Máximo bonificable: 390 euros

IGNACIO ARRIBAS
Ingeniero Técnico Industrial. Máster CAD/CAM/CIM. Ingeniero de Organización Industrial. MBA Dirección de Empresas por el Club de Economía y Dirección. Ha sido Responsable de Ingeniería en Mitsubishi Materials. Coordinador de Mejora Continua en AUTOLIV BKI. Ha trabajado como Experto en Sistemas de Producción Ajustada en FORD España y Director de Planta de Faurecia y Plastic Omnium durante los últimos 17 años. Actualmente es Consultor de área de Operaciones, Consejero y Profesor de Lean Management.

IGNACIO GARCÍA
Ingeniero Titulado en Diseño Industrial y en Organización Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia.
Actualmente es Responsable de la planta de Montaje y Secuenciación JIT de Plastic Omnium en Almussafes.
Fue Director de Planta en el sector de Alimentación en el Grupo Alimentario Citrus (Verdifresh y Alnut) y previamente trabajó en Faurecia Interior Systems ocupando varios puestos de responsabilidad de Ingeniería, Producción y Employee Empowerment para varias plantas de la División de Europa.
Miembro del Claustro de Profesores de la Cámara de Comercio de Valencia participando en diferentes cursos y Masters de Operaciones.

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