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FORMACIÓN PRESENCIAL

MÁSTER EN DIRECCIÓN LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

La Cámara de Comercio de Murcia, junto con la Asociación para el Desarrollo de la Logística, organizan este Máster Dirección de Logística y Supply Chain Management dirigido a profesionales en activo en el ámbito de la logística o técnicos relacionados con la cadena de suministros de la empresa.

Este Máster permitirá a los profesionales inscritos actualizar sus conocimientos y manejar las últimas herramientas de gestión en logística y operaciones, para poder optimizar cada una de las decisiones de la cadena de suministros, consiguiendo así una mejora de la logística integral.

A lo largo de esta formación, se obtiene una visión global de los procesos de la cadena de suministros en todos los sectores y especialmente las nuevas herramientas de Supply Chain Management: producción, aprovisionamiento, almacenaje, mantenimiento, distribución y transporte a nivel nacional e internacional.

La docencia de este Máster es impartida por profesionales de reconocido prestigio que ocupan puestos de responsabilidad en la cadena de suministros de empresas con expasión nacional e internacional como Suavinex, Pikolin, Chocolates Valor, Prosegur, Famosa, Industrias Ochoa, etc.

  • Adquiere nuevos conocimientos técnicos y estratégicos en el área de la logística para aplicar en todo tipo de empresas y sectores.
  • Reforzar los conocimientos adquiridos en relación con la cadena de suministros.
  • Mejorar las habilidades para la implantación de nuevos proyectos considerando como factores clave la tecnología, la eficiencia y la rentabilidad.
  • Gestionar equipos, implementar la innovación en los procesos y optimizar el trabajo interdepartamental de la empresa.
  • Aplicar nuevas herramientas y prácticas en la gestión de la cadena de suministros.
  • Implantar procesos de mejora continua que garanticen el mantenimiento de la competitividad de su área de responsabilidad.
  • Mejorar la resolución de problemas relacionados con la logística y operaciones.
  • Optimizar las funciones directivas de un departamento de logística.
  • Aquirir una visión integral de la cadena de suministros.
  • Mejorar el nivel del servicio al cliente y optimizar la gestión con proveedores.

Certificado en Lean Logistics del Instituto Lean Management de España, el cual está integrado en la red Lean Global Network, y cuya misión es la difusión del pensamiento y la cultura lean, ayudando a las empresas industriales o de servicios, a implantarla.

El Instituto Lean Management certifica los conocimientos adquiridos en el campo de Lean Logistics en este Máster

       
 

Certificado en COMPRAS por AERCE, la Asociación de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos en España

         

Diploma de la Cámara de Comercio de Murcia y de la Asociación para el Desarrollo de la Logística

METODOLOGÍA

Metodología del caso y sesiones eminentemente prácticas que permiten transformar las nuevas visiones conceptuales de la práctica de operaciones y la experiencia de los ponentes y participantes en nuevos conocimientos a aplicar en el entorno profesional

Los profesionales inscritos resolverán en grupo casos reales de empresas, lo que permite simular una situación real y un aprendizaje colaborativo.

Se fomenta el debate y la participación en clase para promover la reflexión, el dialogo y el intercambio de ideas.

Durante el Máster, los profesionales inscritos desarrollan un Trabajo Fin de Máster, una idea propia de creación y desarrollo de un proyecto empresarial. Se desarrolla en grupo un trabajo de investigación, un proyecto original o una propuesta de mejora que permita al participante aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos durante el Máster y profundizar en un área concreta de la actividad profesional.

Por último, las sesiones lectivas del Máster se complementarán con visitas a empresas de referencia o conferencias donde el profesional puede observar cómo distintas organizaciones implementan los conceptos que se imparten durante el Máster.

Fechas de realización: Del 29 de octubre de 2021 al 02 de julio de 2022. La defensa del Proyecto fin de Máster se realiza en septiembre de 2022

Horario: Viernes de 16:00 a 21:00 horas y sábados de 09:00 a 14:00 horas.

 

Lugar: Cámara de Comercia de Murcia. Plaza de San Bartolomé, nº3 30004 Murcia

Importe total del máster: 8.250 €

• Reserva de plaza: 1.000 €
• Programa: 7.250 €

VENTAJAS a tener en cuenta:

  • Descuento de 10% (sobre la Docencia-Programa: 7.250 €) para socios de ADL. Hágase socio antes del inicio del máster, solicítenos información.(*)
  • Posibilidad de dividir el pago en mensualidades sin intereses o descuento del 2% por pronto pago. Solicítenos información.
  • Si se encuentra trabajando, su empresa puede solicitar parcialmente la bonificación de FUNDAE. Esta bonificación no supone un descuento en el importe del curso sino una bonificación en los pagos que la empresa realiza a la Seguridad Social. 

Contacto solicitud información e inscripción:

Bárbara Rodrigo | Directora Formación ADL
tel.: 961 311 509
[email protected]

Módulo I. MANAGEMENT, DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA

  1. Fundamentos de la Logística. Planificación y Gestión de la Logística.
  2. Economía y contabilidad de costes
  3. Seguridad.

Módulo II. LOGÍSTICA DE ALMACENAMIENTO

  1. Introducción y principios básicos de la Gestión de Almacenes.
  2. No me cuadra el almacén.
  3.  Concepto, importancia y función del almacén.
  4. Diseño y tipologías de almacenes.
  5. Equipamiento y elementos de manutención y transporte interno.
  6. Gestión, fiabilidad y mejora de inventarios.
  7. Descripción y metodologías de las actividades del almacén: recepción, ubicaciones, picking y packing.
  8. Técnicas en la preparación de pedidos.
  9. Distribución en planta.
  10. Economía y análisis de costes en los almacenes.

Módulo III. COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO DE MATERIALES Y SERVICIOS.

  1. Gestión de la Demanda. Análisis de previsiones y su metodología.
  2. Gestión de Compras y Aprovisionamiento.
  3. Global Sourcing. Evaluación, homologación, selección y mantenimiento de proveedores.
  4. Negociación y contratación. Modelos y relaciones de compra.
  5. Selección de proveedores.
  6. Evaluación de proveedores.
  7. Gestión de aprovisionamiento. El proceso de aprovisionamiento como pilar de los procesos.
  8. Gestión de Stocks: aprovisionamiento en entornos industriales y distribución.
  9. Externalización: outsourcing y subcontratación coyuntural.
  10. Aspectos económicos de la función de compras. Precio versus Coste Total. Presupuestos. Medios para la mejora de la productividad y control del gasto.

Módulo IV. DIRECCIÓN, PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS OPERACIONES Y LOGÍSTICA

  1. SPCO Sistemas de Planificación y Control de las Operaciones. Planificación Estratégica.
  2. Planificación Táctica. Plan Agregado.
  3. Planificación Operativa. Plan Maestro de las Operaciones. Planificación de los Materiales. MRP.
  4. Integración de la Planificación y Programación de los materiales.
  5. Dirección y Gestión de Proyectos.
  6. Forecasting.

Módulo V. LEAN LOGISTICS. MEJORA CONTINUA

  1. Fundamentos Lean.
  2. Estandarización. Aprendiendo a ver.
  3. Value Stream Mapping. VSM.
  4. A3. Resolución de problemas
  5.  Liderazgo. Organización Humana. GAPs.
  6. Calidad.
  7. Lean Buying
  8.  Lean Warehousing.
  9.  Lean Distribution Managemente/Pull System.

Módulo VI. DISTRIBUCIÓN. TRANSPORTE. COMERCIO INTERNACIONAL.

  1. Dirección estratégica y Entorno Internacional aplicado a la logística International Business.
  2. Operaciones Comerciales, logísticas y financieras internacionales. Los incoterms.
  3. Aduanas. Logística aduanera. Importación-Exportación. Trámites aduaneros.
  4. Operador Económico Autorizado.
  5. Perspectiva Global de las nuevas Tendencias de la Logística.
  6. Gestión y modos del transporte.
  7. Transporte Terrestre.
  8. Transporte Aéreo
  9. Transporte Marítimo
  10. Transporte Intermodal. Transportes especiales.
  11. Distribución comercial
  12. SOP Distribución: modelos avanzados y gestión de estacionalidad

Módulo VII. LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN APLICADAS A LA LOGÍSTICA.

  1. Sistemas de información.
  2.  ERP
  3. SGA.
  4. MES/STC.
  5. Simulación empresarial.

Módulo VIII. E-LOGISTIC

  1. e-Logistic.
  2. Las transformaciones de las actividades logísticas.
  3. Logística Inversa.

Módulo IX. PROYECTOS FIN DE MÁSTER

Ignacio Monserrat

Director Técnico del Máster

Ingeniero Superior de Organización Industrial UPV.  Doctor PhD en Ciencias y Tecnologías UJI. Master of Science in Industrial Engineering MSIE, KSU;USA. Director Técnico Masteres de Logística y Operaciones de ADL-Escuela de Negocios Lluis Vives. Profesor Programación de la Producción Curso Perfeccionamiento para Directivos Ford-ADL. Profesor Sistemas Productivos: Diseño de Flujos Industriales UPV. Profesor Máster de Diseño Industrial: Marketing Estratégico en UPV. Fue Miembro Comité Técnico-Científico Congreso Diseño y Desarrollo Nuevos Productos Feria Valencia y UPV. Miembro Comité Logístico Industria Auxiliar del Automóvil. Director de Operaciones y miembro del Comité de Dirección Industrias Ochoa, S.L

Jordi Barbero

Profesional especialista en Industria Alimentaria, enfocado en Operaciones y actualmente en el área de Supply Chain. Máster en Dirección de Operaciones e Innovación ESADE. Licenciado en Ciencia y Tecnología Alimentaria UAB. Licenciado en Biología UAB. Actualmente es Supply Chain Manager en Chocolates Valor S.A, donde ha ocupado cargos de R&D Manager y Plant Manager desde 2005. Responsable de Calidad en DBK Industrial (Reckitt Benckiser). Profesor colaborador en Universidad Europea de Valencia dentro del MBA en Dirección Estratégica de Operaciones.

 

Pablo Boix Ruiz

Diplomado en informática de sistemas (Escuela Universitaria de Informática. Universidad Politécnica de Valencia). Diplomado en investigación operativa y sistemas (Escuela de Investigación operativa y sistemas. Universidad de Valencia). MBA Executive en la Escuela de Negocios ESTEMA. Gerente de RUMBO SISTEMAS, S.L (GRUPO ALFATEC). Presidente de la Asociación para el Desarrollo de la Logística. Profesor en el Máster de Logística Industrial de la Universidad Politécnica de Valencia. Ponente en diversos Seminarios, Programas Directivos y Máster de ADL.  

 

August Casanova

Ingeniero Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya. Doctor por la UPC en Dirección y Administración de Empresas. Máster en Dirección y Administración de Empresas en ESADE. Diversos cursos y seminarios de Dirección de Operaciones y Logística por la Cranfield University (UK), la Chicago Northwestern University y la Universidad Estatal de Michigan (EEUU). Programa de Dirección General (PDG) en IESE. Director de operaciones y logística en compañías multinacionales de los sectores: industrial (GRUPO CELSA), cosmética (COTY ASTOR), farmacia (ALMIRALL PRODESFARMA) y gran consumo (RALSTONPURINA, SCHWEPPES, CAMP-BENCKISER). Consultor y Asesor de empresas. Socio Fundador, Experto  y Senior Faculty Member del INSTITUTO LEAN MANAGEMENT en España. Miembro de la LEAN GLOBAL NETWORK.

Antonio Macia

Ingeniero Industrial por la Universidad Miguel Hernández de Elche. Executive MBA por la Escuela de Negocios Internacional CEREM. Con más de 15 de años de experiencia profesional en el área de la logística en diferentes sectores como calzado, textil, alimentación, electrónica o actualmente en puericultura como director de la Cadena de Suministro de Suavinex. Ha colaborado cómo ponente en diferentes congresos nacionales de logística y como profesor en diferentes formaciones relacionadas con el ámbito de la logística. 

Miguel Ángel Rivera

Ingeniero Industrial y Executive MBA por el IE Business School, especializándose en las áreas de Compras y Supply Chain. Ha obtenido reconocimientos internacionales como los otorgados por la sociedad honorífica Beta Gamma Sigma (AACSB International) a su desempeño académico y es Presidente del Club de Supply Chain del IE Business School. Profesionalmente, Miguel Ángel lleva desarrollando responsabilidades dentro del Área de Operaciones desde hace más de 15 años en empresas multinacionales como Indra o Prosegur, trabajando en distintas unidades en entornos de producción y servicios. Está especializado en procesos de transformación, introduciendo nuevas metodologías y tecnologías lideradas desde el Área de Compras. A nivel docente, Miguel Ángel ha impartido cursos especializados en escuelas de negocio, universidades y empresas y organiza eventos y ponencias dentro del Área de Supply Chain para difundir las últimas tendencias del sector y fomentar sus redes profesionales.

 

Tomás Martínez

Es Ingeniero industrial e Ingeniero Superior en Organización industrial. MBA Executive por Fundesem. Ha cursado formación avanzada en Gestión de la Cadena de Suministro Fundesem. Dispone de la certificación CSCP de APICS. Ha sido Jefe de Proyecto en consultoría participando en diferentes proyectos de mejora de las operaciones en empresas de sectores químico y del mueble. En la actualidad es Director de Operaciones del Grupo Pikolinos y como tal, desarrolla y gestiona la Cadena de Suministro de la compañía, optimizando la productividad y los costes. Imparte clases de Dirección de Operaciones y Cadena de suministro en distintas escuelas de negocio y universidades

Oscar Cuesta

International Commerce Postgraduate. Máster Profesional en Logística Integral de la Escuela de Negocios Estema. Programa de Habilidades de Desarrollo Directivo de la Universidad Europea de Madrid. Desde hace 14 años Projects Logistics & Global Transport Manager de FAMOSA. Anteriormente estuvo como Responsable de Marketing de Ventas y Comunicación de TURFGRASS y Gerente ORTOS DENTAL.

Puede solicitarnos información del Claustro Docente completo.

 

 

 

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