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FORMACIÓN PRESENCIAL

MÉTODOS Y TIEMPOS

El objetivo de este curso es formar a los asistentes como técnicos de Métodos y Tiempos. El alumno aprenderá a medir tiempos, mejorar métodos, hacer implantaciones de nuevos métodos y de los tiempos, hacer equilibrados de líneas de producción y adquirirá nociones de control de la productividad. Con un alto contenido práctico, se realizarán ejercicios sobre casos reales de la empresa cliente.

Los estudios de métodos y tiempos son una técnica que no es novedosa, desde Taylor estas técnicas se han empleado en la industria. Los estudios de métodos y tiempos son imprescindibles en cualquier empresa industrial. Si bien hay tendencias que ponen de moda otras técnicas más modernas (y muy útiles algunas de ellas), no implica que sean un sustitutivo, es más sin el estudio de tiempos son totalmente irrealizables.

En España, hacer uso de esta herramienta constituye una ventaja competitiva, por el hecho de que pocas, muy pocas, industrias tienen sus tiempos de fabricación medidos e implantados.

Y sin conocer los tiempos, ¿cómo se puede controlar la productividad? ¿Cómo se puede planificar y gestionar la producción? ¿Cómo se pueden conocer los costes?

Además de cómo conocer los tiempos este curso le ayudará a reducirlos a partir de la mejora de métodos.

OBJETIVOS
En este seminario aprenderemos:
- Sistemas de medición de tiempos.
- Trabajos en línea o en cadena.
- Actividades simultaneas.
- Análisis y mejora de métodos.
- Estudios y tiempos parametrizados y fórmulas de tiempos.

METODOLOGÍA
Se fomenta la participación del profesional para afrontar las necesidades reales de la empresa. Formación eminentemente práctica donde se utilizan técnicas participativas y de simulación, con el método del caso. A la vez se trabaja con el intercambio de experiencias entre los participantes. Con un alto contenido práctico, se realizarán ejercicios sobre casos reales de la empresa cliente.

Es necesario que los asistentes traigan un cronómetro con función LAP.

Es recomendable que todos los asistentes traigan su portátil, con el objetivo de trabajar y grabar las soluciones de los casos prácticos que se desarrollan en el aula.

 

IMPORTANTE: Para el curso de Alicante, es necesario que los alumnos se lleven su portátil, con el fin de seguir la documentación que se subirá a un campus virtual.

 

 

Personal de Ingeniería de Proyectos, Productos y Procesos, Métodos y Tiempos, Preparadores de trabajo, Jefes de Organización, Encargados y Mandos Intermedios, y en general, a todas las personas implicadas en los procesos de Producción y Mejora Continua.

INTRODUCCIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DEL CURSO
1.1.- Objetivo del curso
1.2.- Estructuración del curso

SISTEMAS DE MEDICIÓN DE TIEMPOS
2.1.- Estimación
2.2.- Datos históricos
2.3.- Tablas de datos normalizados
2.4.- Sistemas de tiempos predeterminados (MTM)
2.5.- Medida de los tiempos por muestreos
2.6.- Sistema Bedaux

EL ESTUDIO DE MÉTODOS Y TIEMPOS
3.1.- Definiciones
3.2.- Desglose de la tarea en operaciones
3.3.- Toma de tiempos
3.3.1.- Concepto de actividad
3.3.2.- Entrenamiento en la apreciación de actividades
3.3.3.- Cronometraje y apreciación de actividad
3.4.- Cálculo del tiempo normal de una operación
3.5.- Cálculo del tiempo corregido de una operación
3.5.1.- Aplicación de suplementos de descanso
3.5.2.- Aplicación de otros suplementos
3.5.3.- Consideraciones a la hora de aplicar suplementos
3.6.- Representación del estudio de métodos y tiempos
3.6.1.- Entrada de datos. Resultados y resumen de tiempos
3.6.2.- Cálculo del tiempo total de ejecución de una tarea en el estudio de métodos y tiempos
3.6.3.- ¿Qué es el tiempo estándar o valor punto?

ESTUDIOS DE MÉTODOS Y TIEMPOS CON VARIOS INTERVINIENTES
4.1.- Trabajos en línea o cadena
4.2.- Actividades simultáneas
4.2.1.- Tareas hombre-máquina
4.2.2.- Tareas hombre-hombre

ESTUDIOS DE MÉTODOS Y TIEMPOS PARAMETRIZADOS Y FÓRMULAS DE TIEMPOS
5.1.- Introducción y conceptos
5.2.- Principios para elaborar datos estándar
5.2.1.- Cálculo del componente tiempo normal
5.2.2.- Cálculo del componente suplementos de descanso
5.2.3.- Cálculo del componente unidades
5.3.- Manejo de elementos variables. El estudio de métodos y tiempos parametrizado
5.4.- Presentación de los resultados
5.4.1.- Resumen de tiempos estándar de los artículos
5.4.2.- Estudio de métodos y tiempos parametrizados
5.4.3.- Justificación de las fórmulas
5.5.- Ejemplos de estudios de las fórmulas

EL ANÁLISIS Y MEJORA DE MÉTODOS
6.1.- Finalidad del análisis de método
6.2.- Principio de economía de movimientos
6.2.1.- Estudio de movimientos
6.2.2.- Estudio de micromovimientos
6.3.- Técnica del interrogatorio
6.4.- Interferencias con máquinas
6.5.- Elaboración del nuevo método de trabajo
6.6.- Innovación e implantación
6.6.1.- Innovación
6.6.2.- La implantación y la resistencia al cambio
6.7.- Ejemplos de mejora de método

MEJORAS DE MÉTODOS DE TAREAS CON VARIOS INTERVINIENTES
7.1.- Equilibrado de líneas de producción
7.2.- Saturación en tareas simultáneas
7.2.1.- Tareas simultáneas hombre-máquina
7.2.2.- Tareas simultáneas hombre-hombre

- Fechas y lugar de celebración en ALICANTE:

      Fecha realización: Martes 10 de septiembre de 16:00 a 20:00 horas y Lunes 16 septiembre de 09:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas

      Lugar:

          Fundesem Business School Alicante
          Deportistas Hermanos Torres, 4
          03016 Alicante

- Fechas y lugar de celebración en VALENCIA:

Fecha realización: Martes 17 de septiembre de 09:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas y Lunes 23 de septiembre de 16:00 a 20:00 horas

 

Lugar:

Escuela de Negocios Lluis Vives - Cámara de Valencia
C/ Benjamin Franklin, 8
Parque Tecnológico
46980 Paterna (Valencia)

 

- Fechas y lugar de celebración en CASTELLÓN:

     Fecha realización: Martes 24 de septiembre de 09:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas y Lunes 30 de septiembre de 16:00 a 20:00 horas

Lugar:

           ASCER
           Ginjols, 3
           12003 Castellón

 

 

 

 

 

 

Importe: 400,00 €

Ventajas:

  • Socios ADL: 25% descuento. Solicite información de descuentos por plaza múltiple.
  • Socios de ASCER y antiguos alumnos FUNDESEM: 15% descuento. Solicite información de descuentos por plaza múltiple.

 

 

Tripartita. Posibilidad de bonificarse por la Fundación Tripartita.

Colaborador de ADL: AVIA. Solicite información de descuentos especiales para personas asociadas a esta entidad en : formacion@adl-logistica.org

D. MIGUEL ÁNGEL PARDO

Doctor Ingeniero Industrial (mención europea RD 56/2005). Profesor Ayudante doctor, Departamento de Ingeniería civil, Universidad de Alicante.

Profesor en el Máster Executive en dirección de Operaciones.

Responsable de formación en Consultores de Productividad y Logística, S.L. (con cursos en Universidades públicas (UPV, UNIVERSIDAD EUROPEA), en el CENTRO TECNOLÓGICO DEL JUGUETE (AIJU) y empresas como DR. SCHNEIDER, VALAUTOMOCIÓN, TEJAS BORJA, RELESA, GALVAME, FLINSA, CONSUM, TOYMA, ORLIMAN, etc.

Consultor Senior realizando trabajos de Implantación Mejora de la Productividad para empresas como Campofrío, CONSUM, ENCARSA, RELESA, Industrias Ochoa, FLINSA…., dentro de los proyectos de Lean Manufacturing, Mejora Industrial y Organizativa de Consultores de Productividad y Logística, S.L.

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