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FORMACIÓN PRESENCIAL

PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

Al final del curso, los asistentes serán capaces de detectar oportunidades para el desarrollo competitivo de la empresa a través del aprendizaje en profundidad sobre:

Estrategia de operaciones.

Previsión y planificación de Recursos Humanos y materiales para la adaptación a variaciones de la demanda garantizando el aseguramiento del suministro a cliente.

Programación diaria de la planta de producción.

Gerentes, directores de operaciones, responsables de producción y logística de cualquier sector de actividad, en definitiva, cualquier profesional que desee profundizar en el área de operaciones.

PREVISIÓN DE LA DEMANDA.

  • Razones, Importancia e Influencia en una Organización.
  • Principios y Fases principales.
  • Cálculo de la Previsión: Características y Condicionantes.
  • Dificultades e imprecisiones.

PLANIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD.

  • Función y objetivos dentro de la Planificación de Operaciones.
  • Criterios y dificultades de cálculo.
  • Ejemplos y trabajo en equipo.

PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN. MRP.

  • Función y objetivo dentro de la Planificación de Operaciones.
  • BOM, Leadtime y demás condicionantes.
  • Ejemplos y trabajo en equipo.

PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN.

  • Función y objetivos dentro de la Planificación de Operaciones.
  • Cálculo de cargas de trabajo y flexibilidad de la programación.
  • Ejemplos y trabajo en equipo.

Fechas de realización: 08, 22 y 29 de marzo de 2021.

Horario: 16:00 a 21:00 horas.

LUGAR: 

Escuela de Negocios Lluís Vives

Av. Benjamín Franklin, 8

46980. Paterna (Parc Tecnològic)

MODALIDADES DE REALIZACIÓN DEL CURSO

Dos modalidades de realización del curso, puedes elegir entre realizarlo modalidad Semipresencial o en modalidad Streaming.

Si no puedes asistir de manera presencial a nuestro curso, te damos la opción de que lo hagas vía Streaming, aula virtual, desde cualquier lugar podrás conectarte por ordenador. En tiempo real estarás en contacto con el aula en directo, pudiendo interactuar todo el rato con el docente y tus compañeros del aula para plantear tus dudas, participar en los debates, realizar los casos prácticos...etc

Importe: 490,00 €

Ventajas:

  • Socios ADL: 15% descuento

 

Curso parcialmente bonificable por FUNDAE.

José Andrés Cano.

MBA por el IESE Business School – Universidad de Navarra. Licenciado en Informática por la Universidad Politécnica de Valencia. Diplomado en Empresariales por la Universidad de Valencia.

Durante más de 20 años ha tenido responsabilidades en el área de Desarrollo de Negocio y Operaciones en diferentes compañías del sector industrial (textil, automoción, industrial). Socio director en Valencia de IMPROVA Consulting, Socio en CyS Plaza Consulting. Director de operaciones de Handling und Lager en sus plantas de Valencia, Saarwelingen (Alemania) y Craiova (Rumanía), Cofundador y responsable de desarrollo de negocio en TLSI (sistemas e ingeniería para procesos en logística de operación industrial), Cofundador y responsable de desarrollo de negocio en Lintal 99 (logística de vehículos y campas). Responsable de exportación y desarrollo de negocio en Saketex y TAM (Grupo Tejidos Royo). Docente en varios programas formativos de Cámara de Valencia relacionados con la especialidad en operaciones y cadena de suministro. Docente en INEDE Business School (Universidad Católica de Valencia). Miembro del Club de Mentores de la Facultad de Económicas en la Universidad de Valencia. Docente colaborador en el Master en Lean Manufacturing de la Universidad Politécnica de Valencia.

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