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FORMACIÓN PRESENCIAL

Programa Especialista en DIRECCIÓN DE OPERACIONES. Lean Management

Los modelos de negocio están evolucionando continuamente, el mundo gira muy deprisa y los clientes valoran cada vez más a aquellas empresas que son capaces de adaptarse a este entorno cambiante y de ofrecer mayor valor añadido.

Así pues, las variables competitivas de Coste y Calidad ya no son las únicas importantes. El nivel de servicio, la flexibilidad y la innovación son valorados como factores claves de diferenciación, y aquí es donde el Director de Operaciones puede ayudar a su empresa a encontrar una ventaja competitiva consistente. Él es quien tiene una visión transversal del negocio, por este motivo surge un nuevo concepto de Director de Operaciones que se erige como la figura que aportará la propuesta de valor que más contribuya a mejorar los resultados de su empresa.

En este sentido nuestro programa te ayudará a definir la estrategia de operaciones que determinará la mejor manera de utilizar y combinar los principales recursos de la organización con el fin de alcanzar una posición de privilegio frente a sus competidores.

Nuestro programa tiene una amplia visión, con un enfoque multisectorial, desde la gran distribución, automoción, industria en general o servicios, contando con profesionales y empresas de primer nivel en cada uno de estos campos.

El programa de Especialista en Dirección de Operaciones Lean Management está dirigido a profesionales del ámbito de las Operaciones en general, con el objetivo de adquirir y consolidar conocimientos para gestionar las operaciones de manera excelente.

Además, de tomar conciencia de todos los elementos que conlleva una transformación lean.

Para aumentar la competencia para la resolución de problemas y toma de decisiones en la función del área de operaciones como ventaja competitiva de la empresa y  analizar, definir e implantar un sistema de mejora de procesos en la organización.

  • Gerentes, directores de operaciones, responsables de producción y logística de cualquier sector de actividad
  • Todo aquel profesional que desee profundizar y consolidar sus conocimientos en el área de operaciones

PROGRAMA 

MÓDULO 1. Gestión y Mejora de la Eficiencia de las Operaciones

1. Principios del Lean Management

2. Implicación de Personas en el proceso de mejora

3. Despliegue de la Estrategia. Hoshin Kanri

4. Diagnóstico Lean Management. Plan de Implantación

5. Lean 4.0. Revisión Proyectos Mejora Alumnos

6. Lean HSE. Seguridad Industrial

MÓDULO 2: Herramientas y Sistemas Lean

1. Calidad Total Lean I

2. Calidad Total Lean II.

3. Estandarización. Kaizen workshop. Revisión Proyectos mejora Alumnos

4. TPM. Mantenimiento Productivo Total

5. Flujo Sincronizado Materiales. SMED. Pull System.

6. Transformación hacia Lean. Visita a Plastic Omnium.

7. Simulación Lean. Evaluación Roles Personales.

MÓDULO 3: Lean Management. Gestión Lean, capitalizar las mejoras

1. Repercusión en la cuenta de resultados. Costes y Amortizaciones.

2. Determinación break-even point. Priorizar proyectos.

3. Impacto de los proyectos de mejora en la cuenta de resultados

MÓDULO 4. Planificación y Control de la Producción.

1. Prevision de la Demanda

2. Planificación agregada.

3. Plan Maestro Producción. MRP.

4. Programación y Control de la Producción. Revisión Proyectos Mejora alumnos.

MÓDULO 5. Advanced Lean.

1. Lean Project Management. Scrum. Agile.

2. VAVE. Value Análisis – Value Engineering

3. Lean Service

4. Design Thinking

5. Presentación Proyectos A3. Cierre curso.

METODOLOGÍA

Nuestro modelo pedagógico nos permite asegurar la calidad docente y el seguimiento óptimo para que nuestros alumnos alcancen los objetivos, por ello, la metodología está diseñada para favorecer el learning by doing, pues facilita el trabajo individual del alumno así como el trabajo en equipo.

El programa se impartirá en modalidad semipresencial o blended-learning, que combina la formación presencial en aula física, con la modalidad online, permitiendo eliminar las barreras de espacio y tiempo. La utilización de esta metodología consigue resultados muy satisfactorios en Programas Máster y en aquellos que persiguen la especialización, mejora y desarrollo profesional de sus participantes.

Además, puedes elegir entre realizarlo en modalidad Semipresencial o en modalidad Streaming.

Si no puedes asistir de manera presencial a nuestro curso, te damos la opción de que lo hagas vía Streaming, desde cualquier lugar podrás conectarte por ordenador. En tiempo real estarás en contacto con el aula en directo, pudiendo interactuar todo el rato con el docente y tus compañeros del aula para plantear tus dudas, participar en los debates, realizar los casos prácticos...etc

 

Seleccionamos las mejores experiencias y recursos didácticos para que los alumnos puedan debatir, cooperar, diseñar, valorar, proponer, analizar, etc. en función de los objetivos de aprendizaje en cada momento, entre ellos:
• El análisis y estudio de casos prácticos.
• El trabajo en equipo.
• Los debates tanto en el aula física como a través de los foros virtuales.
• Seminarios en directo online.
• Clases en streaming.

Los participantes tendrán la oportunidad de compartir experiencias en las masterclasses programadas con nuestros docentes directivos y profesionales, encuentros presenciales y conferencias directivas que se desarrollarán en modalidad presencial en la Escuela.

Asimismo, pondremos a su disposición seminarios en directo online organizados para impartir temáticas, difundir y discutir ideas, enfoques, soluciones, donde se combinan actividades de tipo síncrono como las videoconferencias y el chat, con actividades de tipo asíncrono como son los foros y el e-mail.

Por otro lado, el participante tendrá a su disposición en el aula virtual las grabaciones de la mayor parte de los seminarios que se programen, así como material complementario como artículos, vídeos, y otros recursos online, por lo que podrá reforzar el aprendizaje al ritmo que él decida o, incluso, visionar el material audiovisual si no ha tenido disponibilidad de asistir en directo.

Las actividades de gamificación y ejercicios prácticos que aportan los expertos, van a permitir al participante mejorar su aprendizaje en un entorno motivador resolviendo problemas de gestión de una manera lúdica, con simulaciones y casuística real de la empresa.

En el aula virtual los participantes disponen de espacios que facilitan la comunicación fluida y constante con los docentes y con el resto de compañeros, favoreciendo el aprendizaje colaborativo y el intercambio de experiencias y buenas prácticas.

Todas las actividades y recursos online los tendrá disponibles desde cualquier dispositivo, sólo es necesaria una buena conexión a internet y disponer de un ordenador, tablet o teléfono móvil.

Los beneficios de esta metodología blended se pueden resumir en una menor sobrecarga de presencialidad para el participante que le permite mayor flexibilidad en su proceso formativo además de facilitarle la formación continua a lo largo de toda la vida (lifelong learning) que es fundamental en un entorno en cambio permanente.

Al igual que en los negocios, esta modalidad formativa permite tener equipos deslocalizados en diferentes lugares con los mismos objetivos y que pueden aportar diferentes perspectivas de análisis de las situaciones.

La cercanía y la adaptación a la realidad personal de nuestros alumnos es otra de las ventajas de nuestra metodología porque posibilita la atención personalizada por parte de los docentes, identificando los ritmos y los estilos de aprendizaje del alumno.

 

- Fechas y lugar de celebración

Fechas de realización: todos los lunes del 26 de octubre al 17 de mayo de 2021.

Horario: de 16:00 a 21:00 horas.

Sesiones presenciales:

Escuela de Negocios Lluis Vives - Cámara de Valencia
C/ Benjamin Franklin, 8
Parque Tecnológico
46980 Paterna (Valencia)

Sesiones online:

Aula Virtual

 

MODALIDADES DE REALIZACIÓN DEL PROGRAMA

Dos modalidades de realización del Programa, puedes elegir entre realizarlo modalidad Semipresencial o en modalidad Streaming.

Si no puedes asistir de manera presencial a nuestro curso, te damos la opción de que lo hagas vía Streaming, aula virtual, desde cualquier lugar podrás conectarte por ordenador. En tiempo real estarás en contacto con el aula en directo, pudiendo interactuar todo el rato con el docente y tus compañeros del aula para plantear tus dudas, participar en los debates, realizar los casos prácticos...etc

 

Importe: 2.900 €

Ventajas:

  • PLAN AHORA: hasta el 26 de octubre podrás beneficiarte del descuento del 10% (sobre el importe del Programa, 290 €) y del 20% en caso de desempleados.
  • Socios ADL: 15% descuento
  • Socios Club Cámara de Comercio Valencia: Solicite información

 

 

Curso parcialmente bonificable por FUNDAE.

IGNACIO ARRIBAS VALIENTE

Director del Programa

Ingeniero Técnico. Ingeniero de Organización Industrial. MBA Dirección de Empresas. Exdirector de Planta de PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE ESPAÑA, S.A. (Anteriormente Faurecia Exteriors Spain, S.A., y Plastal Spain, S.A.). Actualmente es Director de The LeanExpert.

IGNACIO GARCÍA MONT

Ingeniero en Diseño y Organización Industrial. 15 años de experiencia en el sector Industrial del Automóvil en Faurecia como Responsable del Sistema de Implicación de Personal y Responsable de Producción en Plastic Omnium. 3 años en el sector de Alimentación en el Grupo Alimentario Citrus como Director de Planta.

ÁLVARO BENÍTEZ CABEDO

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Máster en Dirección Económica Financiera y Máster en Asesoría Fiscal. Socio Director de ALVELEAN CONSULTORES, S.L. consultora de gestión de empresas, especializada en el área económico-financiera y estratégica.

ANTONIO CERVERA BOADA

Ingeniero Superior Industrial. 20 años de experiencia en el sector industrial deautomoción y materias primas como Director de Producción y Director Europeo de Logística & Supply Chain. Director de Istobal Manufacturing SLU. Empresa valenciana líder en soluciones de lavado para la automoción.

JOSÉ ANDRÉS CANO ARRIBÍ
Ingeniero Informático. Master en Economía y Dirección de Empresas.
Socio-director de IMPROVA . Gestión de Operaciones.

LORENZO QUINTANAR GAVILÁN
Licenciado en Ciencias del trabajo. Consejero de Seguridad de mercancías peligrosas (ADR). Conselleria de transportes. Responsable del Servicio de Prevención de la planta en PLASTIC OMNIUM AUT OMOTIVE ESPA ÑA, S.A. (Anteriormente Faurecia Exteriors Spain, S.A., y Plastal Spain, S.A.).

 

 

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