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FORMACIÓN PRESENCIAL

Programa Especialista en SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Entendemos por Supply Chain la secuencia de eventos que cubren el ciclo de vida entero de un producto o servicio desde que es concebido hasta que es consumido.

Es una actividad dinámica e implica un flujo constante de información, productos y capital entre las diferentes etapas y stakeholders. El propósito fundamental de las cadenas de suministro es satisfacer las necesidades de los clientes en tiempo y forma.

Una cadena de suministro típica puede abarcar varias etapas que incluyen: clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas, el coste de estas actividades muchas veces supera ampliamente al de las operaciones puramente productivas, por lo tanto, la buena gestión de la cadena de valor es un factor de competitividad extremadamente importante.

Nuestro programa tiene una amplia visión, cubriendo desde el aprovisionamiento a la distribución pasando por la logística interna con un enfoque multisectorial, desde la gran distribución, automoción, industria en general o servicios, contando con profesionales y empresas de primer nivel en cada uno de estos campos.

El programa de Especialista en Supply Chain está dirigido a profesionales del ámbito de la logística o las operaciones en general, con el objetivo de desarrollar sus conocimientos y habilidades esta área, de compartir experiencias con otros profesionales, de visitar empresas y constatar casos de éxito, para con todo ello poder reforzar la posición competitiva de sus empresas.

Otro objetivo importante es desarrollar un proyecto de mejora dentro de la Cadena de Valor de su empresa, el proyecto será seguido por los profesores durante el curso en las distintas exposiciones que se irán realizando para conseguir no un proyecto teórico, sino una transformación real en sus empresas.

Por último, se pretende que cada alumno consiga desarrollar sus habilidades de liderazgo para la gestión de equipos ya que el aumento de sus responsabilidades siempre lleva aparejada la dirección y motivación de sus colaboradores.

MÓDULO 1. La logística como estrategia competitiva. Visión global y futuro del Supply Chain

1. Introducción al Lean & Supply Chain Management.

2. Estrategia – Globalización – Comercio Internacional

3. Futuro del Suppy Chain: AMR-AGV-IoT-Blockchain

MÓDULO 2: Logística de Distribución

1. Alisado de la Demanda.

2. Distribución Gran Consumo. Visita Mercadona o Consum o Lidl

3. Transporte-Flotas-Unidad de carga.

4. Centros Logísticos de Ruptura de cargas (CIM, ZAL).

5. Incoterms 2020

6. Externalización. Cross-Docking.

7. Trazabilidad. Blockchain

 

MÓDULO 3: Logística de Aprovisionamiento

1. Alisado de los aprovisionamientos.

2. Recepciones / Control del Flujo.

3. Plan para cada pieza.

4. Optimización del transporte.

 

MÓDULO 4. Compras, desarrollo de proveedores.

1. La función de compras.

2. Definición de la necesidad.

3. Selección, evaluación y desarrollo de proveedores

4. Categorías de compra.

 

MÓDULO 5. Logística Interna, creación de flujo.

1. Principios de la logística interna.

2. Value Stream Mapping

3. Pull System -SMED-

4. Creación de Flujo. Visita Plastic Omnium.

5. Operaciones de Manutención. AGV.

6. Diseño de almacenes. Picking-Kitting

7. Control Gestión de Almacenes (SGA). Almacenes Automáticos.

 

MÓDULO 6. Planificación y control de las operaciones

1. Previsión de la demanda.

2. Programación

3. Planificación -MRP, CRP-

4. Plan a Medio Plazo, Plan de Producción

5. Reducción de Costes Logísticos

 

MÓDULO 7. Dirección e Implicación de Personas

1. Seguridad en Supply Chain

2. El Lider del Supply Chain.

 

MÓDULO 8. Futuro del Supply Chain

1. Logística 4.0. 

2. Advanced Supply Chain Management.

 

 

METODOLOGÍA

Nuestro modelo pedagógico nos permite asegurar la calidad docente y el seguimiento óptimo para que nuestros alumnos alcancen los objetivos, por ello, la metodología está diseñada para favorecer el learning by doing, pues facilita el trabajo individual del alumno así como el trabajo en equipo.

El programa se impartirá en modalidad semipresencial o blended-learning, que combina la formación presencial en aula física, con la modalidad online, permitiendo eliminar las barreras de espacio y tiempo. La utilización de esta metodología consigue resultados muy satisfactorios en Programas Máster y en aquellos que persiguen la especialización, mejora y desarrollo profesional de sus participantes.

Además, puedes elegir entre realizarlo en modalidad Semipresencial o en modalidad Streaming.

Si no puedes asistir de manera presencial a nuestro curso, te damos la opción de que lo hagas vía Streaming, desde cualquier lugar podrás conectarte por ordenador. En tiempo real estarás en contacto con el aula en directo, pudiendo interactuar todo el rato con el docente y tus compañeros del aula para plantear tus dudas, participar en los debates, realizar los casos prácticos...etc

Seleccionamos las mejores experiencias y recursos didácticos para que los alumnos puedan debatir, cooperar, diseñar, valorar, proponer, analizar, etc. en función de los objetivos de aprendizaje en cada momento, entre ellos:
• El análisis y estudio de casos prácticos.
• El trabajo en equipo.
• Los debates tanto en el aula física como a través de los foros virtuales.
• Seminarios en directo online.
• Clases en streaming.

Los participantes tendrán la oportunidad de compartir experiencias en las masterclasses programadas con nuestros docentes directivos y profesionales, encuentros presenciales y conferencias directivas que se desarrollarán en modalidad presencial en la Escuela.

Asimismo, pondremos a su disposición seminarios en directo online organizados para impartir temáticas, difundir y discutir ideas, enfoques, soluciones, donde se combinan actividades de tipo síncrono como las videoconferencias y el chat, con actividades de tipo asíncrono como son los foros y el e-mail.

Por otro lado, el participante tendrá a su disposición en el aula virtual las grabaciones de la mayor parte de los seminarios que se programen, así como material complementario como artículos, vídeos, y otros recursos online, por lo que podrá reforzar el aprendizaje al ritmo que él decida o, incluso, visionar el material audiovisual si no ha tenido disponibilidad de asistir en directo.

Las actividades de gamificación y ejercicios prácticos que aportan los expertos, van a permitir al participante mejorar su aprendizaje en un entorno motivador resolviendo problemas de gestión de una manera lúdica, con simulaciones y casuística real de la empresa.

En el aula virtual los participantes disponen de espacios que facilitan la comunicación fluida y constante con los docentes y con el resto de compañeros, favoreciendo el aprendizaje colaborativo y el intercambio de experiencias y buenas prácticas.

Todas las actividades y recursos online los tendrá disponibles desde cualquier dispositivo, sólo es necesaria una buena conexión a internet y disponer de un ordenador, tablet o teléfono móvil.

Los beneficios de esta metodología blended se pueden resumir en una menor sobrecarga de presencialidad para el participante que le permite mayor flexibilidad en su proceso formativo además de facilitarle la formación continua a lo largo de toda la vida (lifelong learning) que es fundamental en un entorno en cambio permanente.

Al igual que en los negocios, esta modalidad formativa permite tener equipos deslocalizados en diferentes lugares con los mismos objetivos y que pueden aportar diferentes perspectivas de análisis de las situaciones.

La cercanía y la adaptación a la realidad personal de nuestros alumnos es otra de las ventajas de nuestra metodología porque posibilita la atención personalizada por parte de los docentes, identificando los ritmos y los estilos de aprendizaje del alumno.

Fechas de realización: todos los jueves Del 29 de octubre de 2020 al 13 de mayo de 2021.

Horario: de 16:00 a 21:00 horas.

 

Sesiones presenciales:

Escuela de Negocios Lluis Vives - Cámara de Valencia
C/ Benjamin Franklin, 8
Parque Tecnológico
46980 Paterna (Valencia)

Sesiones online:

Aula Virtual

 

MODALIDADES DE REALIZACIÓN DEL PROGRAMA

Dos modalidades de realización del Programa, puedes elegir entre realizarlo modalidad Semipresencial o en modalidad Streaming.

Si no puedes asistir de manera presencial a nuestro curso, te damos la opción de que lo hagas vía Streaming, desde cualquier lugar podrás conectarte por ordenador. En tiempo real estarás en contacto con el aula en directo, pudiendo interactuar todo el rato con el docente y tus compañeros del aula para plantear tus dudas, participar en los debates, realizar los casos prácticos...etc

Importe: 2.800 €

Ventajas:

  • PLAN AHORA: hasta el 26 de octubre podrás beneficiarte del descuento del 10% (sobre el importe del Programa, 280 €) y del 20% en caso de desempleados.
  • Socios ADL: 15% descuento
  • Socios Club Cámara de Comercio Valencia: Solicite información

 

 

Curso parcialmente bonificable por FUNDAE.

IGNACIO ARRIBAS VALIENTE
Ingeniero de Organización Industrial por la ETSII de Valencia.
MBA Executive Club Economía y Dirección. MÁSTER CAD-CAM-CIM UPV.
Ha trabajado en Mitsubishi Materials, Autoliv, Ford, Dynamit Nobel, Faurecia y Plastic Omnium siempre en posiciones de Dirección.
Director de Planta de PLASTIC OMNIUM con 480 empleados durante 18 años.
Vicepresidente de AVIA (Asociación Valenciana de la Industria de Automoción) durante 12 años.
Ponente en numerosos cursos y conferencias (Institutos Tecnológicos, EDEM, Adeit, AVIA y ADL) Profesor de Lean Management en la UPV, Universidad Europea y Cámara de Comercio.
Director de programas formativos de Operaciones en Cámara Valencia
Actualmente dirige TheLeanExpert y es Consultor, Consejero y Formador

DAVID ARCAS DOMÍNGUEZ
Ingeniero Superior Industrial UPV. Master Engiplant.
Beca Especialización en Ford Valencia.
Ingeniero Calidad Dynamit Nobel.
Director Producción Montaje Dynamit Nobel, diriegiendo un grupo de 100 personas.
Director Logística Faurecia Valencia.
Director Logística Faurecia Mississippi (USA), dirigiendo un equipo de 160 personas.
Director Regional Supply Chain Faurecia (República Checa), cubriendo un perímetro de 7 plantas con 2300 empleados.

ERNESTO MOLINA IGUAL
Ingeniero Industrial en la especialidad Eléctrica por la ETSII de la Universidad Politécnica de Valencia.
Master en Logística Integral por la Asociación Desarrollo Logística de Valencia.
Ha trabajado en el entorno de operaciones en empresas como Ford, Tracoinsa en áreas técnicas y Grupo Antolin.
En Grupo Antolin ocupó diversas posiciones directivas en los ámbitos de la Logística, Dirección de Fabricas e Industrial como fueron la Vice Presidencia de Operaciones en Estados Unidos y Mexico para fabricación y montaje de revestimientos Interiores de automoción.
La Dirección Global Industrial de fábricas de Inyección de plásticos y Montaje de pilares y paneles de puerta y la Dirección Industrial en revestimiento de maleteros en Europa del Este y Alemania.
Ha dirigido varios lanzamientos de nuevas fábricas y centros JIT de montaje y secuenciación en EE.UU, Mexico, Alemania y España, así como ha dado soporte localmente en lanzamientos de proyectos en Francia, UK, Alemania, Mexico, Hungría y EE.UU.
Actualmente trabaja en Amazon Web Services como Cluster Leader dirigiendo las operaciones de la primera infraestructura critica para el servicio de Cloud Computing que se lanza en España.

IGNACIO GARCÍA MONT
Ingeniero Titulado en Diseño Industrial y en Organización Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia.
Actualmente es Responsable de la planta de Montaje y Secuenciación JIT de Plastic Omnium en Almussafes.
Fue Director de Planta en el sector de Alimentación en el Grupo Alimentario Citrus (Verdifresh y Alnut) y previamente trabajó en Faurecia Interior Systems ocupando varios puestos de responsabilidad de Ingeniería, Producción y Employee Empowerment para varias plantas de la División de Europa.
Es Formador asociado de la Cámara de Comercio en diferentes cursos y Masters de Operaciones y participación en diversos foros y conferencias.

LORENZO QUINTANAR GAVILÁN
Licenciado en ciencias del trabajo por la universidad de valencia. Técnico Superior en prevención riesgos laborales especialidad seguridad, higiene, ergonomía y psicosociología por la UV. Consejero de seguridad de mercancías peligrosas. Auditor en PRL. Responsable del servicio de prevención propio de Plastic Omnium Automotive España.

ANTONIO CERVERA
Ingeniero Superior Industrial, especialidad Mecánica por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros industriales de la UPV.
Con 20 años de experiencia en operaciones ejerciendo responsabilidades en diferentes áreas y sectores. Ha trabajado en el sector del metal y del plástico, para la industria de automoción, la industria de las materias primas y de la fabricación de maquinaria. Dentro de las diferentes responsabilidades ejercidas en diversas multinacionales ha sido, Director de Calidad y de logística en Tenneco Automotive en Valencia, Director de Producción/Técnico (Operaciones) de Dr. Franz Schneider en las plantas de Valencia. , Director Europeo de Logística/Supply Chain de ATI (Aerospace, Transportation and Industrial Products) Alcoa European Mill Products, Director de Operaciones de Istobal, empresa valenciana líder en soluciones de lavado para la automoción. Actualmente Director de Operaciones y Supply Chain Management en Dr. Franz Schneider, S.A.U

TERESA COLOMAR
Especialista en Comercio Internacional.
Con más de 15 años de dilatada experiencia trabajando en la dirección logística y transporte en mercados internacionales.
Actualmente desarrolla su carrera profesional como Responsable de desarrollo de Negocio Internacional en SUN ENERGY S.L - Energías Renovables
Consultora y formadora de empresas en el área de Comercio Exterior, y fundamentalmente en logística y transporte en SHE SUN CONSULTING S.L.U
Miembro del Cuerpo docente Escuela Negocios Cámara Valencia.

CRISTINA LÁZARO
Executive Manager en Almacenes Lázaro, S.L. Graduada en ADE en la Univerdad de Negocios de Valencia (2005). EMBA en la Universidad Europea de Valencia- Laureate International University, realizando una extensión en la Universidad de Berkeley de California (2012). Antes de dirigir el equipo ejecutivo, trabajó como directora de producción y operaciones, RRHH, ventas e importaciones de países de habla inglesa. Actualmente pertenece al comité directivo y gestiona el equipo ejecutivo de la empresa. Miembro de la Sociedad Civil para el Debate, asociación involucrada en la promoción de desarrollos sociopolíticos en España.

VICENTE MARÍN MATEU
Delegado Zona Levante AR RACKING (Grupo Arania). Anteriormente, Director técnico y Administrador de TECNICA Y PLASTICOS, S.A. (TYPSA). Director Técnico y Administrador MECALUX S.A.. Administrador Gerente de MECALUX MILANO S.P.A
Presidente FERIA ENCAJA – Almacenes, Distribución y P. de Venta. Miembro de la Junta de A.D.L. (Asociación para el desarrollo de la Logística) Profesor asociado de Universidad Católica de Valencia, Áreas ADE y Master Logística Participación como docente en el Máster de Logística de la UPV, en el área de Economía. Docente del Master de Logística Industrial Profesional – Supply Chain Management ESTEMA – ADL. Docente en el Máster en Marketing de la Universidad de Valencia. Docente y Tutor del MASTER MBA – Especialización en Logística. Ha participado en diversas conferencias y colaboraciones de distintas entidades como ESTEMA, AIDIMA, Universidad de Valencia. Profesor asociado Fundación Nueva Empresa-ADEIT, IMPIVA, Cámara de Comercio y de ADL.

IGNACIO MONSERRAT
Ingeniero Superior de Organización Industrial UPV. Doctor PhD en Ciencias y Tecnologías UJI. Master of Science in Industrial Engineering MSIE, KSU;USA. Director Técnico Masteres de Logística y Operaciones de ADL-Escuela de Negocios Lluis Vives. Profesor Programación de la Producción Curso Perfeccionamiento para Directivos Ford-ADL. Profesor Sistemas Productivos: Diseño de Flujos Industriales UPV. Profesor Máster de Diseño Industrial: Marketing Estratégico en UPV. Fue Miembro Comité Técnico-Científico Congreso Diseño y Desarrollo Nuevos Productos Feria Valencia y UPV. Miembro Comité Logístico Industria Auxiliar del Automóvil. Director de Operaciones y miembro del Comité de Dirección Industrias Ochoa, S.L.

LUIS VEGA
Economista y Executive MBA. IE Business School.
Ha desarrollado su carrera profesional en: Automóvil (en las multinacionales ZF y VALEO). IT (en PORTUM y FULLSTEP). Biotecnología (en GENOMA Swiss Biotechnology). En la actualidad compagina el puesto de Directivo en CERAVER (multinacional francesa de equipos médicos), con la consultoría de compras en OPTIMICE. Ha desarrollado una amplia experiencia en la función de compras trabajando para algunas de las principales empresas españolas implantando proyectos de transformación de los departamentos de compras. Es profesor de diferentes Escuelas de Negocios (CÁMARA VALENCIA, CÁMARA CASTELLÓN, ADL Asociación para el Desarrollo de la Logística) y miembro del claustro de profesores de AERCE (Asociación Española de Responsables de Compras y Aprovisionamientos).

 

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