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FORMACIÓN PRESENCIAL

DEMAND PLANNING. GESTIÓN Y ESTRATEGIA

El Demand Planning y la creación de pronósticos eficientes surge de la mejor combinación de conocimiento y estrategia. La gestión de los datos para estimar eficientemente el pronóstico es fundamental para avanzar en un entorno de máxima competitividad y eficiencia.

Para todo profesional que desarrolle su actividad profesional dentro del campo del Demand Planning, es esencial conocer los fundamentos principales que sustentan esta área estratégica.
El Seminario cubre los conceptos principales del Demand Planning para obtener la mejor combinación de los métodos cuantitativos y cualitativos. Es completamente práctico, adaptado a la realidad de la empresa y enfocado al máximo aprendizaje para su eficaz aplicación en la actividad planificadora de la empresa.
Tras una primera parte dedicada a explicar y conocer los conceptos teóricos del Demand Planning, los alumnos realizarán un caso práctico a resolver y finalizará con la presentación del caso.

Alcance del curso: 

  • Como estructurar el proceso de Demand Planning en la empresa.
  • Determinar el mejor modelo de previsión que se ajusta a nuestros datos históricos. - Product Lyfe Cycle 
  • Cómo medir el Error de Previsión y su interpretación, contribuyendo a un mayor grado de fiabilidad.
  • Análisis del proceso de previsión y todas las variables estadísticas que intervienen.
  • KPI´s del Forecasting.
  • Qué es el Demand Driven Forecasting. Introducción al S&OP.
  • Últimas soluciones tecnológicas aplicadas en Previsión de la Demanda.
  • Desarrollo de caso práctico en EXCEL en grupo y presentación de resultados.

IMPORTANTE: Para el curso de Alicante, es necesario que los alumnos se lleven su portátil, con el fin de seguir la documentación que se subirá a un campus virtual.

 

  • Profesionales del departamento de Compras
  • Planificadores de Demanda
  • Responsables de Logística
  • Gestores de Inventario

MODULO 1. CONCEPTOS ESTADÍSTICOS

Principales variables estadísticas que interviene en el Forecasting

 

MODULO 2. ESTRUCTURA Y ANÁLISIS DE LA DEMANDA HISTÓRICA

Componentes de la demanda y modelos de comportamiento según datos históricos

 

MODULO 3. MODELOS DE PREVISIÓN

Promedio Móvil | Alisado Exponencial | Demand Driven Forecasting | Modelos Combinados | Error de Previsión| Modelos de Error | FVA | Indicadores del Proceso

 

MODULO 4. INTEGRACIÓN MODELOS CUANTITATIVOS Y CUALTITATIVOS. CONSENSUS
Promociones y Eventos | Factores Externos | Consenso del Pronóstico | Introducción al S&OP

 

MODULO 5. SISTEMAS INFORMÁTICOS DE PREVISIÓN DE LA DEMANDA

Sistemas de última generación para gestionar el Forecasting | Estructura | Beneficios

 

MODULO 6. CASO PRÁCTICO

Desarrollo de caso práctico en grupos y presentación de resultados

- Fechas y lugar de celebración en VALENCIA:

Fecha realización: Martes 01 de octubre de 15:00 a 21:00 horas y miércoles 02 de octubre de 08:30 a 14:30 horas.

Lugar de celebración:

Escuela de Negocios Lluis Vives - Cámara de Valencia
C/ Benjamin Franklin, 8
Parque Tecnológico
46980 Paterna (Valencia)

 

- Fechas y lugar de celebración en ALICANTE:

Fecha realización: Martes 22 de octubre de 15:00 a 21:30 horas y miércoles 23 de octubre de 09:30 a 15:00 horas. 

Lugar de celebración:

Fundesem Business School Alicante
Deportistas Hermanos Torres, 4
03016 Alicante

 

- Fechas y lugar de celebración en CASTELLÓN:

     Fecha realización: Martes 05 de noviembre de 15:00 a 20:00 horas y miércoles 06 de noviembre de 09:00 a 14:00 horas y de 15:00 a 17:00 horas.

     Lugar de celebración:

           ASCER
           Ginjols, 3
           12003 Castellón

Importe: 400,00 €

Ventajas:

  • Socios ADL: 25% descuento. Solicite información de descuentos por plaza múltiple.
  • Socios de ASCER y antiguos alumnos FUNDESEM: 15% descuento. Solicite información de descuentos por plaza múltiple.

 

Tripartita. Posibilidad de bonificarse por la Fundación Tripartita.

Colaborador de ADL: AVIA. Solicite información de descuentos especiales para personas asociadas a esta entidad en: formacion@adl-logistica.org

D. VÍCTOR FELIPE TABLADO

Certified Supply Chain Professional (CSCP-APICS), Diplomado en Organización de Sistemas (Universidad Politécnica de Madrid), Máster Dirección Logística y Producción. Dirección Financiera y Experto Dirección Logística (Instituto Directivos de Empresa). Diplomado Comercio Internacional (Cámara de Industria y Comercio). Six Sigma Project Lead Manager (Six Sigma Academy). Técnico Logística Integral (Séneca Business School) y Analista Sistemas IBM AS400 (IBM Competence Center)

Con más de veinte años de experiencia en el sector de la logística y cadena de suministro posee un profundo conocimiento técnico del sector, en particular en las áreas de: Planificación de la Demanda, Aprovisionamientos, Transporte nacional e internacional, Gestión de Inventarios, Dirección de Proyectos Logísticos y Subcontratación de Operaciones Logísticas mediante modelos 3PL. Ha trabajado en EXEL Logistics (Operations Manager), DHL Supply Chain (Business Logistics Analyst) y Praxair España (Supply Chain Manager Spain & Portugal ) en. Imparte formación en para diversas organización y centros especializados - ICIL, FPL Logística -.

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