REDUCCIÓN DE COSTES EN ALMACÉN

OBJETIVOS

La logística tiene un peso muy diferente en el precio final del material. Esto depende de factores como el incoterm, el costo total de transporte o el precio de almacenaje, manipulación y embalado del producto entre otros factores.

En aquellos productos con precios más altos y/o INCOTERMS dentro del grupo F, el transporte suele suponer entre el 3 y el 6% sobre el valor de la venta. Sin embargo, en aquellos productos de precios más bajos y/o INCOTERMS dentro de los grupos C o D, el transporte puede estar entre el 20 y el 60% del total del precio del producto.

Si a ello sumamos el importante gasto que esto supone, vemos que ser competitivos en los costes logísticos es fundamental para lograr muchas ventas y también para mejorar el EBIDTA.

Este curso nos permitirá conocer multitud de técnicas para la reducción de costes en almacenes acorde al método AURUM. Dicha metodología, basada en la microformación y en la microgestión presenta un sistema que muestra y ordena decenas de técnicas para la optimización de los almacenes, en campos tan variados como su diseño, las estrategias de picking, el embalado u otros.

El curso viene además con el libro “Reducción de costos logísticos. AURUM 2”, galardonado con el premio LOGISNET 2017, el premio de literatura técnica más prestigioso del mundo logístico y en el que se basa el presente curso.

En este curso el alumno aprenderá a:

Conocer las técnicas más importantes en reducción de costes por Negociación
Conocer las técnicas más importantes en reducción de costes por cambio operativo.
Saber plantear planes de reducción de costes, aplicando una o varias técnicas de reducción.

DESTINATARIOS

1. Personal de Transporte o Logística
2. Personal de Compras relacionado con la contratación de transporte
3. Personal del área de Producción o Ventas que deseé conocer formas de reducir el coste de transporte en sus operaciones y las técnicas para conseguirlo.
4. Consultores/as
5. Gerentes o directivos/as de empresas de transporte

PROGRAMA

MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL ALMACÉN Y SUS TENDENCIAS

1 La elección del tipo de almacén adecuado.
2 Introducción al diseño y estructuras de almacenes. Partes que lo componen y puntos para la reducción de costes.
3 Evolución y tendencias en la gestión de almacenes.
4 Características del almacén 4.0

MÓDULO II. ORGANIZANDO LA MEJORA

1 ¿Cómo se organiza la mejora y optimización de un almacén?
2 Grupos de mejora – Workshops
3 Técnicas de mejora; SCAMPER
4 Técnicas de mejora; Lista de atributos
5 Gestión de planes de inversión

MÓDULO III. TÉCNICAS AURUM PARA LA REDUCCIÓN DE COSTES

1 ¿Qué son los suministros JIT / JIS y cómo reducen costes en almacén?
2 ¿Cómo puede la técnica SCRUM reducir costes de almacén?
3 ¿Cómo puedo reducir los costes por planificación de la actividad diaria?
4 ¿Cuál es el mejor sistema para organizar la preparación de pedidos?
5 ¿Qué criterios hay para optimizar el orden de las mercancías en almacén?
6 ¿Cuál es el mejor sistema para chequear y dar entrada a las mercancías?
7 ¿Cómo pueden medirse y mejorarse los tiempos de almacén?
8 ¿Cómo puedo reducir los costes de almacén mediante tableros de marcha?
9 ¿Cómo puedo mejorar la productividad a través de la técnica “Pomodoro”?
10 Las técnicas tradicionales de organización rápida de la actividad
11 La aplicación de planes de contingencia para evitar riesgos
12 La técnica GTD como sistema de mejora de productividad en almacén
13 La técnica de ganancia rápida o “quick wins”
14 ¿Cómo se hace un inventario y con qué frecuencia para evitar errores?
15 ¿Qué códigos de trazabilidad pueden usarse para reducir errores?
16 ¿Cómo se reducen las averías mediante listas de comprobación?
17 ¿Qué es un colchón de tiempo o “buffer” y cómo mejora la productividad?
18 El uso de almacenes de flujo rodante
19 ¿Qué son las microinstrucciones instantáneas (mic-ins) y cómo se usan?
20 ¿Cómo se usa la nanotecnología en almacenes?
21 El uso de manipulación modular y contenedores / swap bodies / cajas móviles en almacenes para transporte terrestre
22 El análisis “qué pasa sí” como herramienta de eliminación de riesgos
23 La reducción de costes en vehículos de almacén.
24 La reducción de costes en embalaje
25 La reducción de costes en procesos de estiba

MÓDULO IV. CASOS PRÁCTICOS

Caso práctico; mejorando mi almacén.

HORARIO/LOCALIZACIÓN

- Fechas y lugar de celebración en ALICANTE:

Fecha realización: 06 de junio de 2019.

Horario: de 09:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.

Lugar:

Fundesem Business School Alicante
Deportistas Hermanos Torres, 4
03016 Alicante

PRECIO

Importe: 300,00 €

Ventajas:

Socios ADL: 25% descuento. Solicite información de descuentos por plaza múltiple.
Socios de ASCER y antiguos alumnos FUNDESEM: 15% descuento. Solicite información de descuentos por plaza múltiple.

Tripartita. Posibilidad de bonificarse por la Fundación Tripartita.

Colaborador de ADL: AVIA. Solicite información de descuentos especiales para personas asociadas a esta entidad en : formacion@adl-logistica.org

PROFESORADO

CARLOS HERNÁNDEZ BARRUECO

Lcdo. en CC.PP y de la Administración por la Universidad del País Vasco. Master en Dirección Logística Integral (CSG). Comisario de Averías por el Colegio Oficial de la Marina Mercante. Posee infinidad de títulos en Logística, PRL, Calidad, Medio Ambiente y otros ámbitos orientados hacia la Dirección Logística Integral. Ha sido Jefe de Planta en Steco – Allibert, Adjunto al Director de Operaciones en Norbert Dentressangle, Director de Logística en Faurecia y Responsable Corporativo de Transporte en Grupo Levantina

Es uno de los formadores logísticos más destacados en las principales escuelas de negocios y centros de formación logística como ICIL, ADL, Fundesem, F. Valenciaport, ISEC y otros. Creador de la metodología AURUM de formación y gestión logística que ha plasmado en distintas guías de la Editorial Marge Books o cursos / programas / masters. También es un articulista habitual en distintas publicaciones logísticas como Transcamión, Loginews o Logística y Transporte entre otras.