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GESTIÓN DE INVENTARIO Y WORKING CAPITAL

Formación en Streaming que se realiza en directo, en las fechas y horario indicados mediante videoconferencia. Durante estas sesiones, el alumno, podrá ver en directo al profesor impartiendo la materia e interactuar con el y el resto de alumnos para resolver todas sus dudas y casos prácticos planteados.

 

Qué es el Working Capital? Por qué su optimización resulta de vital importancia en la gestión de una empresa? ¿Qué palancas nos ayudan a reducirlo? Debe la reducción del Working Capital provenir de menores niveles de inventario?

En este curso responderemos a estas preguntas y plantearemos la gestión del stock como un factor de éxito, analizando los elementos clave que nos ayudan a realizar una mejor planificación, basada en la colaboración en la cadena de suministro y el uso de soluciones inteligentes que permitan una gestión integral.

  • Responsables de las áreas de Operaciones, Ventas, Finanzas & Administración, Logística y Planificación.
  • Equipos de Dirección, Ventas u Operaciones de grandes empresas o pymes.
  • Otros profesionales que requieran formación en el ámbito de la Cadena de Suministro.

Módulo 1. Working Capital

  • Por qué es importante.
  • Definición de Working Capital.
  • Cómo medimos el Working Capital.
  • Ciclo de Operaciones y Ciclo de Cash.
  • Ejemplos reales.
  • Gestión de inventarios: elemento clave del Working Capital.

 

Módulo 2. Gestión de Stock y Nivel de Servicio

  • Gestión de inventarios. Elemento clave para optimizar el Working Capital.
  • Desafíos.
  • ¿Cuál es el coste del inventario?
  • Balance entre Servicio y Coste. Nivel de Servicio Óptimo.
  • Nivel de Servicio diferenciado.

 

Módulo 3. Gestión de Stock. Elementos Clave

  • Reglas de negocio.
  • Estrategias.
    • Pull / Push ¿Cuál es mejor?
    • Ciclo de vida del Producto.
    • Análisis ABC.
  • Gobernanza y políticas.
  • Procesos. Importancia del S&OP.
  • Analíticas y visibilidad: KPIs.
  • Herramientas.
  • Revisión continua.

Fechas de realización: 1, 6 y 8 de julio de 2021

Horario:

  • 1 y 6 de julio de 15:00 a 18:00 horas.
  • 8 de julio de 16:00 a 18:00 horas.

Formación en Streaming que se realiza en directo, en las fechas y horario indicados mediante videoconferencia. Durante estas sesiones, el alumno, podrá ver en directo al profesor impartiendo la materia e interactuar con el y el resto de alumnos para resolver todas sus dudas y casos prácticos planteados.

Importe del curso: 295 € + iva

 

Ventajas:
- Descuento para Socios ADL: 15% de descuento.
Curso parcialmente bonificable por FUNDAE.

Carmen Javierre - Logistics Director en Simon Electrics

Directiva con más de 20 años de experiencia liderando áreas de Operaciones y Servicios en diferentes industrias. Orientada a resultados, con gran capacidad analítica y visión estratégica de negocio. Carmen formó parte del equipo de Bacardi de 2017 a 2020 como Supply Chain Director Iberia, y actualmente es Logistics Director en Simon Electrics, al cargo de las Áreas de Demand Planing, Logística en las fábricas, Centros de Almacenaje y Distribución.

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