Gestión moderna de la Producción

Programa

MÓDULO 1.- UNA VISIÓN GLOBAL DE LA PRODUCCIÓN 

1. Producción.

• • El Proceso Productivo
  • Planificación de los recursos de Distribución DRB
  • Modalidades de Producción

2. Gestión de la producción.

• • Función de Producción
  • Planificación de las Capacidades
  • Sistemas de planificación de las necesidades
  • Tipos de Planificación
  • Gestionando la Capacidad de Producción
  • Necesidades de Materiales MRP
  • Evolución del MRP

MÓDULO 2.- LAS REVOLUCIONES INDUSTRIALES – JIT

1. PRIMERA Y SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

2. TERCERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

3. JUST IN TIME – JUSTO A TIEMPO

• • Un poco de historia
  • La mayoría de edad del JIT
  • Los principios del JIT
  • Las herramientas y bases
  • El kanban
  • Tipos de kanban
  • Retos logísticos en la cadena de producción. 

MÓDULO 3.- LOS HITOS DE LA CALIDAD

1. Gestión de la Calidad Total – TQM

• • Evolución del concepto de calidad
  • La filosofía Deming
  • ¿Qué diferencia a TQM?
  • La mejora continua – Kaizen
  • Administración de la calidad
  • ¿Qué son los Círculos de Calidad?

2. SIX/Seis sigma

• • La implantación ¿Quién y cómo?
  • Las fases en la aplicación

MÓDULO 4.- LEAN MANAGEMENT

1. La filosofía Lean

• • El pensamiento Lean
  • Objetivos del lean Management
  • ¿Qué entiende Lean por “Valor”
  • Desperdicio o despilfarro – Muda o Waste
  • La bondad de los problemas

2. Algunas Herramientas Lean

• • Mapa de la Cadena de Valor
  • Informe A3 comunicación práctica
  • Los “5 porqués” y el ciclo PDCA
  • Mantenimiento productivo Total TPM
  • Gestión del conocimiento y Equipos de trabajo
  • Integrando el puzle Lean

MÓDULO 5.- LAS CINCO ESES “5S”

1. ¡Otro invento japonés!

2. El juego de las “5S”

3. La 1ª “S” – Clasificar

4. ¡Alto! Antes tienes que saber

5. La 2ª “S” Orden en el almacén

6. La 3ª “S” Limpieza

7. La 4ª “S” Estandarización

8. La 5ª “S” Disciplina

9. Implantar las “5S” los pilares del éxito

MÓDULO 6.- LA META: Un proceso de mejora continua

1. Resumen de la Meta de E. M. Goldratt

MÓDULO 7.- TEORÍA DE LAS LIMITACIONES TOC/DBR

1. EXPLICANDO LA TEORÍA

• • Algo de historia
  • Metodología TOC/DBR
  • Pasos para aplicar TOC/DBR

2. FILOSOFÍA DE LA TOC

• • Los Medidores fundamentales
  • El Valor Generado mediante ventas
  • Nueva visión del Inventario
  • Contabilidad de Costes y TOC
  • Resumiendo las ideas.

MÓDULO 8.- EQUILIBRIO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA

1. Fluctuaciones estadísticas y sucesos dependientes
2. El Juego de la Meta
3. El Coste del servicio

MÓDULO 9.- LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

1.  Lo que se cuece en Davos
2. Problemas a soslayar
3. Preparar la Cuarta Revolución Industrial
4. ¿Qué es “Big-Data”?
5. ¿Qué es Data-Science?
6. La Industria 4.0
7. La Fábrica 4.0
8. Más agentes de la 4ª Revolución
9. Los efectos colaterales