Másteres
Los mejores másteres profesionales y postgrados.
Formación completa y detallada sobre el proceso productivo, la planificación de la producción y la gestión Lean de la misma, imprescindible para mejorar la coordinación con Logística.
MÓDULO 1.- UNA VISIÓN GLOBAL DE LA PRODUCCIÓN
1. Producción.
2. Gestión de la producción.
MÓDULO 2.- LAS REVOLUCIONES INDUSTRIALES – JIT
1. PRIMERA Y SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
2. TERCERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
3. JUST IN TIME – JUSTO A TIEMPO
MÓDULO 3.- LOS HITOS DE LA CALIDAD
2. SIX/Seis sigma
MÓDULO 4.- LEAN MANAGEMENT
1. La filosofía Lean
2. Algunas Herramientas Lean
MÓDULO 5.- LAS CINCO ESES “5S”
1. ¡Otro invento japonés!
2. El juego de las “5S”
3. La 1ª “S” – Clasificar
4. ¡Alto! Antes tienes que saber
5. La 2ª “S” Orden en el almacén
6. La 3ª “S” Limpieza
7. La 4ª “S” Estandarización
8. La 5ª “S” Disciplina
9. Implantar las “5S” los pilares del éxito
MÓDULO 6.- LA META: Un proceso de mejora continua
1. Resumen de la Meta de E. M. Goldratt
MÓDULO 7.- TEORÍA DE LAS LIMITACIONES TOC/DBR
1. EXPLICANDO LA TEORÍA
2. FILOSOFÍA DE LA TOC
MÓDULO 8.- EQUILIBRIO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA
1. Fluctuaciones estadísticas y sucesos dependientes
2. El Juego de la Meta
3. El Coste del servicio
MÓDULO 9.- LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
1. Lo que se cuece en Davos
2. Problemas a soslayar
3. Preparar la Cuarta Revolución Industrial
4. ¿Qué es “Big-Data”?
5. ¿Qué es Data-Science?
6. La Industria 4.0
7. La Fábrica 4.0
8. Más agentes de la 4ª Revolución
9. Los efectos colaterales
Al finalizar el programa de GESTIÓN MODERNA DE LA PRODUCCIÓN , el alumno tendrá una formación completa y detallada sobre el proceso productivo, la planificación de la producción y la gestión Lean de la misma, imprescindible para mejorar la coordinación con Logística.
Con el interés de presentar a los profesionales y estudiosos de la Logística, la evolución, situación, algunas de las opciones y paradojas con que se encuentra el mundo de la producción, hemos desarrollado este temario.
Su objetivo es mostrarles algunas de las opciones estratégicas que se han empleado y se emplean en los procesos productivos, que sin duda las más, merecen ser analizadas por las grandes posibilidades de aplicación en la Intralogística y el resto, para ayudar a conocer mejor las tensiones y problemas a los que está abocado el más importante interlocutor que tenemos los logísticos en la Cadena de Aprovisionamientos.
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➡ Duración : 60 horas.
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