Másteres
Los mejores másteres profesionales y postgrados.
El Responsable del Aprovisionamiento y stocks es una figura que nace como apoyo, dentro de Logística, a los departamentos de Comercial, Compras y/o Fabricación.
Módulo 1: La logística y el recurso del tiempo
Módulo 2: La rotación en la cuenta de resultados
Módulo 3: Observando al líder
Módulo 4: La función del almacenaje
Módulo 5: Gestionando los stocks
Módulo 6: Trabajando los stocks
Módulo 7: Cómo calcular el stock de seguridad
Módulo 8: Actividades en Cross-docking
Módulo 9: Previsión y gestión de la demanda
Módulo 10: Gestionando la obsolescencia
Módulo 11: La comunicación en la empresa
Módulo 12: La negociación
Módulo 13: Distintos procesos de compras
Módulo 14: Compras estratégicas y comerciales
Módulo 15: Cadena de suministros y logística
Con este curso, el alumno obtendrá formación completa y detallada sobre de los procesos de aprovisionamientos y de las operaciones que se realizan en los almacenes, hasta alcanzar los niveles de información fiables con respecto a la tenencia y disposición de los stocks. Sus distintos tipos y clasificaciones de uso.
Las nuevas exigencias que están surgiendo de los mercados, con una corta vida de los productos, como es fácil comprobar, el stock se está convirtiendo en el activo más peligroso de la empresa. Cada día los producto envejecen antes, su vida se acorta, las novedades los convierten en obsoletas a los pocos meses de su lanzamiento.
Pero lo que se ha incrementado, además, es la presión al servicio. El cliente pide las cosas para… ¡Ya! Las 24 horas de entrega parecen cosas del pasado, ahora lo quieren para dentro de dos horas. Para ello las existencias deberán estar disponibles en el acto.
El Responsable de aprovisionamiento y stocks es una figura que nace como apoyo, dentro de Logística, a los departamentos de Comercial, Compras y/o Fabricación. Culturalmente los últimos están orientados hacia la consecución del coste unitario bajo y el de Comercial a maximizar la cifra de ventas. En esa tesitura el coste de mantenimiento del stock y el riesgo de obsolescencia pasaban a segundo término, causando continuas y desagradables sorpresas en la Cuenta de Resultados.
No es una labor fácil para quien se interponga entre Compras, Producción y Ventas. Y desde luego, resultará inviable si el gestor adopta una actitud policial, sin involucrarse directamente en el apoyo a los demás involucrados. No podemos olvidar que los márgenes tienden a reducirse y en consecuencia necesitamos controlar los despilfarros. Conscientes de que muchos de ellos se cobijan en los stocks.
Son muchas las empresas, que pese a tener un buen posicionamiento en el mercado, se han encontrado con serias dificultades financieras y de gestión por no haber dedicado la adecuada atención a su Gestión de Stocks. El denostado fantasma de la Obsolescencia, alimentado por la corta vida de los productos, les ha sorprendido y situado en una posición de desequilibrio.
Mayor atención si cabe corresponde a los Emprendedores que focalizados en el producto y en el mercado, desconocen las implicaciones derivadas de sus abastecimientos y Stocks.
Posiblemente este perfil profesional, sea uno de los últimos que se han incorporado a la actividad Logística.
Nadie discute la íntima relación entre stock y logística, pero hasta hace muy poco tiempo no se ha intuido la oportunidad de asociar la administración de los stocks con una función ejecutiva, proactiva capaz de anticiparse a los acontecimientos.
Este curso está dirigido a las empresas que desean formar a sus colaboradores en los conocimientos que les permita mejorar el uso de sus activos mercantiles evitando que se conviertan en obsoletos.
El acceso al CAMPUS ADL 4.0 tiene una duración de 4 meses.
➡ Importe : 600 €.
➡ Duración : 80 horas.
Ventajas :
Por ser Socio de ADL: 15% descuento
Curso bonificable por Fundae.
➡ La forma de pago:
* Puede efectuar el pago por transferencia bancaria
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