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¿La transformación digital definitiva en logística y distribución?

aitana

 

Cada vez son más las áreas empresariales que requieren de una transformación digital para alcanzar la máxima productividad y, por supuesto, la logística y la distribución son dos de las más esenciales.

 

El e-commerce junto a la importancia de satisfacer los deseos de los consumidores, ha generado la necesidad de sistemas logísticos más automatizados. Esto con el objetivo de evitar los errores humanos y así agilizar los procesos.

 

Asimismo, gracias a las nuevas tecnologías hemos logrado obtener un control automatizado de los stocks, una gestión de almacenes en tiempo real y una nueva logística más rápida, segura y adaptada a las necesidades de los usuarios. En consecuencia, las soluciones ERP han adquirido una gran relevancia.

 

¿Por qué un ERP para gestionar la logística y distribución?

Un sistema de gestión ERP se compone de distintos módulos, de forma que la distribución de la información en la empresa se pueda realizar lo más fácilmente posible. Además, nos otorga un control del personal y de la distribución de mercancías y aporta datos sobre los procesos que se llevan a cabo en la cadena de suministro.

 

Gracias a una solución de este tipo, podemos centralizar la información y los procesos importantes para empresas distribuidoras y operadores logísticos. De esta forma, logramos optimizar la productividad mientras aumentamos la calidad de nuestros servicios y mejoramos las relaciones con nuestros clientes.

 

Por tanto, se trata de una herramienta realmente valiosa que nos permite mejorar la ventaja competitiva de nuestro negocio y hacer frente a los desafíos del mercado.

 

¿Qué funcionalidades me aporta un ERP?

 

Una solución ERP cuenta con múltiples funcionalidades idóneas para la optimización de la logística y la distribución:

 

  • Simplificación y automatización de la cadena de suministro, así como de las órdenes de pedido y el almacenamiento.
  • Disponibilidad de un software TMS de transporte
  • Máxima gestión del inventario y el stock en tiempo real.
  • Optimización de los procesos logísticos.
  • Trazabilidad
  • Gestión de la contabilidad y las finanzas de la empresa.
  • Informes automáticos
  • Gestión total de la distribución.

 

Ventajas de implantar un ERP en logística y distribución

 

  1. Incrementa la productividad gracias a una buena planificación de la logística. Gracias a la solución, podremos incrementar la capacidad productiva de la empresa mientras ahorramos costes, nos organizamos mejor y llevamos a cabo una planificación clara y bien estructurada.
  2. Optimiza la comunicación y las ventas.

Con un software de gestión ERP lograremos dinamizar las operaciones y crear nuevos canales de comunicación. De esta forma, el proceso de compra será mucho más sencillo y, por tanto, se incrementarán las oportunidades de venta. Por su parte, gracias a la centralización de la información, la comunicación interna será más fluida y la colaboración entre departamentos se verá mejorada.

  1. Ofrece la mejor experiencia a los clientes.

Gracias a la posibilidad de contar con un servicio de entrega más rápido y preciso, y asegurando a los clientes una trazabilidad y seguridad del producto enviado, lograremos crear una experiencia excelente. Además, gracias al ERP sabremos cómo captar la atención de nuestro público objetivo para lograr maximizar las ventas.

  1. Toma decisiones basándote en los análisis.

Una gran ventaja es el acceso a la información y análisis de nuestro negocio en tiempo real. Así, podremos valorar todos los factores importantes y tomar las decisiones más acertadas para cargas, envíos, rutas, compras, stock, etc. Además, al contar con una base de datos histórica junto al big data, es posible anticiparse a la demanda con más exactitud.

 

NUESTROS SOCIOS OPINAN

Pero hay muchas opciones, ¿Cuál escojo?

Nuestro asociado AITANA nos cuenta una opción dentro de las existentes

Si tu empresa es una pyme, nuestra recomendación es que escojas la solución Dynamics 365 Business Central pues te permitirá gestionar toda la logística de tu negocio y gestionar la cadena de suministros en todo momento.

Por el contrario, si tu empresa es grande, lo mejor es implantar la solución Sage X3, que gracias a su visión global te permitirá reducir costes y optimizar la cadena de suministro. Además, podrás tener control sobre la planificación de compras, la creación de pedidos y las solicitudes.


 

Si quieres ampliar contenido o estás interesado en algún tema relacionado con nuestros asociados, contacta con nosotros

Atentamente

Rosa Ibáñez Tarínlinkedin logo
Directora de Marketing | Comunicación ADL

[email protected]

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